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如何提高面试人员（专业HR或用人部门）的面试、选拔能力？

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锦瑟庆儿    

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楼主
发表于 2010-9-29 20:19:43 |只看该作者 |正序浏览
面对用人部门负责人面试能力较弱的情况，如何进行相关工作，以系统提升面试人员（部门负责人或HR）的面试、选拔能力？
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锦瑟庆儿    

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发表于 2010-9-30 15:31:19 |只看该作者 |楼主
感谢各位，请畅所欲言！
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sweet1620    

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发表于 2010-9-30 10:48:47 |只看该作者
降低直觉起作用的范围，多使用科学的根据。例如：人才测评！
熟读并理解岗位职责及对应的任职资格，甚至胜任力素质模型。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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华山小书童    

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发表于 2010-9-30 10:37:44 |只看该作者
这也分产业的和职位的.一般办公室人员的面试,多看点技巧,然后小组讨论,或者再进行角色模拟的训练.足矣了!还有一点是需弄清楚需要招聘什么样的人,有一个清楚的目标.能力和性格,一般来说只能取其一.
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xiangzhangjun    

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发表于 2010-9-30 09:35:19 |只看该作者
面对用人部门负责人面试能力较弱的情况,可以用面试小组的形式来解决，将负责面试的人员素质进行取长补短，这样看能不能解决
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江口荣芥    

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沙发
发表于 2010-9-30 08:34:55 |只看该作者
看看要求如何，面试什么层次的人才了，面试普工，细心加点技巧足矣..
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