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在中国企业的HR管理变革中是否确实需要借助外脑？为什么？

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编辑部

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贡士

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电梯直达

楼

发表于 2003-7-11 12:45:00 |只看该作者 |正序浏览

不同的企业有不同的实际情况，就你所在的企业而言，你觉得实施HR管理变革需要借助外脑吗？为什么？

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莎歌

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举人

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123楼

发表于 2003-12-8 17:50:00 |只看该作者

需要

借助别人成功的经验来填补公司的不足

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木叶蝶

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贡士

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122楼

发表于 2003-8-15 19:25:00 |只看该作者

我们单位的变革借了一个外脑

他成为了本单位想变革的人的助跑器，推进器，一个实施变革的好借口

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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ZMC88

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秀才

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121楼

发表于 2003-8-15 13:09:00 |只看该作者

掏钱老板心痛

借助于外脑是个好办法,变革较成功,有老板支持更顺利

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洞庭人

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120楼

发表于 2003-8-15 11:01:00 |只看该作者

当然需要

他山之石可以攻玉，吸收好的方法可以事半功倍

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路人

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举人

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119楼

发表于 2003-8-14 17:59:00 |只看该作者

需要

目前的管理局限于内部的人事管理,没有一定的外力刺激,效果不明显

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丽娜

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118楼

发表于 2003-8-14 13:02:00 |只看该作者

需要，但有难度

我一向同意人要“拄着拐仗走路”，自己解决不了的问题当然需要借助外力，既省时又省力，但一提到几十万元钱老板肯定要考虑考虑。

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cutie

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117楼

发表于 2003-8-12 13:45:00 |只看该作者

需要

在老板眼里借来的总是香的

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huangmagi

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116楼

发表于 2003-8-11 15:52:00 |只看该作者

需要

一般出了咨询费，公司上下会比较重视。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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huangmagi

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115楼

发表于 2003-8-11 15:51:00 |只看该作者

是

能说出你不敢说的话。

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梦31

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114楼

发表于 2003-8-11 15:17:00 |只看该作者

:)

如果企业自身没有这个能力的话，就需要借助外脑（毕竟是专业人士）。

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