人力資源規劃

空余恨*多情环

人力資源規劃有必要嗎？

闵文

你说呢

桃源人

E-MAIL：team_yan@163.com H( g8 ~7 \ @" g 二、人力资源管理咨询 9 N2 C% p5 j3 W, F! L4 S T¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ( E/ m0 c/ d6 A¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 " g# P! {, w3 ]4 [2 n+ e¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ; `0 d8 g3 |& D4 F5 g* Z¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 , Z" G7 @( v5 A! U3 n8 @! c¨ 激励导向的薪酬体系的建立 $ C' I- F$ B$ V1 ?) _' f: _¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 三、企业E化建设咨询 ' [6 u: U* u" _" E0 N' O' H! U¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 % A+ f W4 G+ h! _) [6 u¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 , k* m/ p9 G# B4 z6 u* {¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 % O5 W/ G d5 Z* E; e# C¨ 为企业量身定制信息发布系统 " j% f8 m% S3 L& G% {: G, g% Y¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 一、企业管理和人力资源管理培训 " [6 w3 p7 X' I1 Q% X' e& s/ D¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 2 G- m M9 u- w5 c9 k1 e¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 4 l3 E$ D5 `+ ~0 H¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 $ v, T! E" X0 ?6 Q5 B¨ 员工关系管理 ; g# H0 T, @+ N¨ 人力资源开发与战略 # O% n' b( T( j! c¨ 组织结构设置与工作分析 % G2 r6 j- Z1 A3 ^% J$ a¨ 人才招聘与行为面试技巧 8 l' N/ n6 K5 ~+ _4 d! Y' L¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评 / V+ }3 T+ t# T* g# w: [9 D* p

商

丰田

我空空

它可以把你公司用为人员的变动造成的损失降到最低。

sily14

这个问题很不错，找本教科书去看去。

sily14

人力資源規劃有必要嗎？ 这个问题还用问吗？这个问题很有代表性。