人力資源規劃

空余恨*多情环

人力資源規劃有必要嗎？

闵文

你说呢

桃源人

E-MAIL：team_yan@163.com / F; g' l( {; Z0 E' T; v/ @2 h二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ; K) ~9 x E+ [+ I! h( O/ c9 @0 X# l¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ! z3 p8 S* O t& M& }¨ 基于绩效的岗位分析与评价 # N! t6 B7 @7 L¨ 企业总目标和分目标的确认 N# W) l+ N; W2 C¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 - ~$ x, B, }1 `¨ 激励导向的薪酬体系的建立 ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 $ _' } J0 v) k( q8 ~三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 3 W5 U! u* {4 ~4 S. A4 Q¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ) {' }$ I! @; E¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 : a2 }0 |0 I! E) c$ L¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 " V0 v& E! q, h; M¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 % P/ t! c. S9 U2 e 一、企业管理和人力资源管理培训 ; e' k' y! @4 K¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 ¨ 团队建设和团队沟通 0 V. C* W! g5 o# N0 _; m¨ 冲突管理和危机管理 4 m% Z" L" F5 h: }, Q; B1 {¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 O4 s9 z0 z3 _% i I) b6 {¨ 员工关系管理 5 H8 R# c! u1 |' j* L. Z) {¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评

商

丰田

我空空

它可以把你公司用为人员的变动造成的损失降到最低。

sily14

这个问题很不错，找本教科书去看去。

sily14

人力資源規劃有必要嗎？ 这个问题还用问吗？这个问题很有代表性。