绩效管理的方案请讨论1

牧羊

XXX局 8 l. d& v* j0 n" I岗位绩效动态考核办法 + G+ T/ _2 v! w5 b3 J(草案) ! M3 ~4 ?# ?0 o5 j5 a& @) D: w 5 Z) z8 M5 F( q- j第一章 总则 第一条 岗位绩效动态考核办法(以下简称办法)是根据XXX局(以下简称局)年度三项责任制考核要求，在明确各岗位职责、工作任务的基础上，对职工工作成绩进行考核评估的措施。 . W( [% e- n7 \8 i: X4 w% {第二条 为规范职工工作流程，建立有效的监督激励机制，科学考察职工的素质能力与岗位的匹配情况，特制定本办法。 第三条 本考核办法适用于除局级领导以外的全体职工。 第四条 考核工作是各级领导实施管理的一部分，是对各级领导的管理能力进行考核的重要指标之一，各基层单位可依据本办法，结合本单位实际情况，制定具体的岗位动态考核实施细则。 * ^7 Z! Q s9 r第二章 考核原则与目的 第五条 本办法在考核内容、方法和标准上依据岗位职责，坚持公平、公正、公开的原则；对职工的日常工作行为进行约束、指导、培训和监督。 K0 B0 R4 y2 G" b9 m 第六条 本办法借助考核这一形式，在上下级之间建立“协商”、“沟通”、“面谈”、“反馈”的工作机制，为双向选择、竞争上岗提供科学依据。通过考核实现人员的优化配置，分别从组织管理和利益分配制度上，逐步完善企业的经营理念和管理思想。 第三章 考核的组织与实施 / [8 i% G% N* I# i' x: Y3 a# i第七条 考核工作由局改革领导小组统一部署，改革办公室组织实施，各基层单位常态考核小组具体落实。 第八条 考核按照岗位分为中层管理、一般管理（专业技术）和生产岗三大类。各单位(部门)结合岗位手册考试采取自我评估、同事互评、领导测评等全方位多角度的方法进行考核。 第九条 考核按照工作性质、岗位情况分以下四个序列： ) X3 w5 }9 @8 A* e/ [" h1． 局中层管理岗位序列（以下简称中层） 9 h, D2 q* z/ {. w2． 机关一般管理岗位（专业技术、机关生产）序列。具体分为四部分： 7 T; \/ W) ?# p2 M" C, }6 B7 ZA：生产部分：包括生产技术部、安全监察部、基建工作部。 _9 i6 _; k2 O5 UB：经营部分：包括财务资产部、企划经营部。 C：党群部分：包括政治工作部、监察审计部、武装保卫部、工会。 D：综合部分：包括总经理工作部、人力资源部。 ! Y; N- W4 @( o; B" \3． 基层单位班站长和一般管理（专业技术）序列。 4． 生产岗位序列。 具体考核机构的人员组成： 1 u' V4 d* m D" v, U9 `& n* J6 r1． 中层管理序列： A：局领导 1 L" X G+ ~9 z. zB：相关单位（部门）领导（不少于8人） C：相关单位职工（不少于10人） 8 D; q1 n5 k4 q- SD：本单位职工（不少于职工总数的80%） 6 W. i3 ?" K& P6 K7 g$ t2． 机关一般管理序列——生产（经营、党群、综合）部分： A：局领导和生产（经营、党群、综合）部分的部室主任（副主任） 3 e, M( z% R) M4 ]9 R+ N9 X- L; c6 wB：相关单位（部门）领导（不少于5人） ' C: o. |. T$ d: U4 B7 sC：相关单位（部室）专责（不少于6人） D：本部门全体人员 % G* W9 v( ^. C3． 基层班站长和一般管理岗（专业技术）序列 A：分场领导 B：相关单位（部门）领导、专责（不少于人8人） , j7 ~& `& l$ Q& f! m3 f7 h5 E8 |: RC：本单位班站长和专责（不少于5人） D：本单位职工（不少于职工总数的60%） 4． 生产岗位序列 2 V% z9 G- ]) B; wA：分场领导和专责 B：本班班站长（副班长） ; G4 k# F# x/ \C：本分场其他班组成员（不少于10人） `9 X; m1 m0 s( x; v/ TD: 本班全体人员 5 @/ n) h7 N7 ]. G中层管理岗位的考核由改革办公室负责实施；基层单位的一般管理（专业技术）岗位和生产岗位由各单位组织实施。 第十条 考核实行百分制。自我评估、同事互评、领导测评权重如下： 1．中层管理岗位自我评估（述职和自检打分）占10%；同事互评（相关部门和本部门同事）占30%；领导测评占60%。 1 l9 A7 D2 |5 L; l& K- a2．一般管理（专业技术）岗自我评估（述职和自检打分）占10%；同事互评{相关单位（部门）领导、专责和本单位（部门）同事}占30%；基层单位（部门）领导占60%。 3．生产岗位自我评估占15%；同事互评（班站长占40%、班员10%）占50%；基层单位（部门）领导测评（专责）占35%。 , L2 ?. X, G: a& W! m: ]第十一条 考核每半年和全年各进行一次，各单位可根据实际情况进行常态月（季）度考核。半年考核不包括岗位手册考试，全年考核采取考核成绩占权重80%和职业技能鉴定同

闵文

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