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标题: 薪酬政策可以完全公开吗? [打印本页]

作者: 纸鸟    时间: 2002-8-8 21:47
标题: 薪酬政策可以完全公开吗?

作者: grassland    时间: 2002-8-9 11:13
标题: it depends
在一个企业文化建设良好的公司才有公开薪酬的前提。
作者: zhongyu13    时间: 2002-8-9 11:18
标题: 我的意见
薪资政策和岗位标准应该公开,但不要明确到具体的人
作者: 流水亦然    时间: 2002-8-9 12:04
标题: 没有必要刻意公开,也没有必要刻意隐瞒
事实上,隐瞒是很不明智的做法,嘴巴长在各人脸上,总归会说的。
作者: zhongling99    时间: 2002-8-9 12:19
标题: 不能肯定
这应该依各个公司不同的文化氛围而定吧!
作者: 乡下人    时间: 2002-8-9 13:36
标题: 不能完全公开
归于适合公司全体员工的薪酬政策一定要公开。" h' F$ b) Z' S+ Y6 R . V* \0 v5 T1 i2 d; ?1 ~" U s但对于特定群体人员的薪酬政策(我们称之为对特殊人才的“特区工资”--即指针对极少数高级人才--特别是猎头人才--的薪酬政策)还是不易公开为好,否则,会让老员工凭空产生失落感。
作者: zgliu001    时间: 2002-8-9 13:56
标题: 关于薪酬公开
薪酬不宜公开。要逐步形成一种自觉薪酬保密的气氛,首先要提高其公平性,当大家感觉薪酬比较公平的情况下,公不公开都意义不大。+ R- H: r; N% v8 C" B4 X2 N 9 j1 Y/ r& j( s: C# c' a! [ 另外要有薪酬的合理增长机制。 $ J4 T, s. b5 o7 F: T( W / { m, l2 r+ M2 @
作者: 点点123    时间: 2002-8-9 16:54
标题: 公开也是一种激励
很多时候,即使薪酬不公开的情况下要做到真正的保密是不可能的.薪酬保密制会让简单的薪酬制度增添了过多的神秘,员工之间相互猜疑,本来公平的机制在众人的猜疑之下也变得不公平了,这一切都是人们的好奇心在使怪.因此,有时候公开也是一种激励.
作者: desireew    时间: 2002-8-9 17:00
标题: 不能完全对员工公开
有关政策和制度是可以告知员工的,如薪资的保密制度等
作者: 梧桐    时间: 2002-8-9 17:45
标题: 公开的前提是公平
如果你自认为你们公司的薪酬体系公平的,公开就是一种标准,让员工很清楚地看到自己在那个等级上,自己和上一级别有多大的差距。如果薪酬体系有是公平,不能准确的给每个人定位,准确的放映个人在组织中的贡献,建议还是薪资保密。
作者: 聪聪    时间: 2002-8-9 18:30
标题: 只公开制度和标准,不公开结果。否则,攀比起来天下大乱。

作者: 空气清新    时间: 2002-8-9 20:15
标题: 我同意聪聪的意见

作者: leeyihon    时间: 2002-8-10 13:05
标题: 同意聪聪的意见

作者: mww71    时间: 2002-8-10 13:23
标题: 同意公开薪酬政策
薪酬政策应该可以公开。这样员工可以对它提出自己的看法,并可以参照该政策,通过自身努力提高自己的薪酬。这样薪酬政策可以起到引导作用。通过员工的建议可以改进薪酬政策。
作者: 子锋    时间: 2002-8-10 14:10
标题: 公开与保密
薪酬制度应该公开,具体分配办法应该保密
作者: 小石头    时间: 2002-8-10 15:06
标题: 将心比心
从一个人力资源工作者的角度而言,制度可以公开而且应该告诉员工目前所处位置的原因以及如何发展和提高自己的薪酬.员工之间最好封锁信息因为人的欲望和攀比是难满足的,而且公平也是相对的作为一名普通员工我希望知道自己和别人的信息,在国企我会强烈抗议在私企也许我无能为力而且我相信私企更会用好员工,不会让真正做事情的员工不满而去.
作者: 晨光    时间: 2002-8-10 20:32
标题: 看针对对象啊
新酬制度,作为企业制度的一个重要组成部分。其应该和企业的其他的制度一样,公布于公众,尤其,该让员工知道,因为,新酬制度的制定就是让员工知道自己与别人的差距。同时,让他们知道自己对公司的重要性,进而,可以让他们对员工作出自己应有的一切。
作者: tiancai    时间: 2002-9-11 10:46
标题: tongyi
薪酬制度应该公开,具体分配办法应该保密
作者: 麻烦    时间: 2002-9-11 11:04
标题: 薪酬政策
作为公司的基本政策,应该公开 5 \) \3 I8 \5 R 8 K, W) O, b% z% x0 {5 }但是具体的分配原则,是应该保密
作者: arrow    时间: 2002-9-11 11:38
标题: 我的建议
制度本身就是让大家了解和遵守的,所以薪酬制度完全可以公开。但具体每个人的分配,对于一般的工人,可以尽量做到保密。对于职员或者更高职位的员工则必须做到保密。这样可以减少一些不必要的麻烦。
作者: 欣然    时间: 2002-9-11 12:20
标题: 应该公开
遮遮掩掩,犹抱琵琶半遮面不利于稳定军心。, a0 I# q" ^2 c& f0 v7 N 8 r1 Q8 F! h- U9 }公开了可以得到更多的意见,有助于进一步改进,毕竟劳动人民才是真正的主人; 2 N6 t, i. Q0 P l' M; n* p7 i. V. ?& ]2 m 本来没什么的弄得神神秘秘地搞得人心惶惶;. }# B5 |) p# O- Q" J/ c : V3 `0 R. b& S5 q1 `5 p 当然,这是说政策,落实到每个人的具体数额是一定要保密的。
作者: 飘零叶    时间: 2002-9-11 12:37
标题: 这是我原先给人的答复,觉得这里也适合,顺便复制过来
实行工资保密制度的初衷,是引导员工将更多精力放到工作上,而不是放到相互攀比和内耗上。但并不是说,实行保密制度就可以允许老板任意发放工资,工资的发放还是应该有严格的制度和量化的、能让人信服的标准。, J/ ]; x, m H" n- a6 [ 9 y/ u7 J" \9 A在非正式组织大量存在的企业,想完全实行工资保密的难度可想而知,我个人认为也根本做不到。作为企业,可以一边倡导这种理念,鼓励员工不要去横向攀比,而应尽量通过提升个人素质和业绩来获得丰厚报酬和晋升,同时,企业应花更大精力来制订一套科学、合理的工资制度,只要保证制度的大致公平,即使有泄密情况发生,也不至于引起员工心理震动。 ( K8 q" e8 p6 G# p8 B1 l& n/ I, e- @, H( q; r 上士所说的同一岗位同一级别工资却不一样,我不知道这是如何操作的。多出的部分是业绩奖励还是因工作内容增加而给予额外补贴?无论怎样,只要多给的部分是有名目的,经得起推敲,我想这是合理的。4 k+ v0 F3 x) r 7 M! U$ z: h* A5 @总之,我的观点就是可以倡导工资保密的理念,但不能迷信其功能。
作者: 不会游泳的鱼    时间: 2002-9-11 12:55
标题: 这样可以吗
我觉得薪酬制度有必要公开,但是具体的结果必须保密!
作者: shineshow    时间: 2002-9-11 13:02
标题: 同意
[quote]以下是引用张楠在2003-1-13 11:58:32的发言 T4 u4 V& n2 [( v. ~" @; w& m 3 @- c) A# p. ]**************[/quote], B% R3 \! f+ v
作者: 大漠驿站    时间: 2002-9-11 14:50
标题: 公开
为公开怎么谈公平,怎么知道是有竞争力的薪水
作者: 海棠    时间: 2002-9-11 15:14
标题: 可以公开,这样才能有激励作用,但每人的具体薪酬就不能公开!

作者: maggie-W    时间: 2002-9-11 16:07
标题: 观点
制度应该公开,但是具体的方案应该保密。制度里应该不用在细分密级了吧。
作者: 海棠    时间: 2002-9-11 17:14
标题: 薪酬,公开还是保密?(转贴)
薪酬,既是人们取得生活资料和提高生活品质的来源,又是事业成就与社会地位的标志。合理的薪酬制度能够促进与激励工作热情、效率与创造力。但要增强其实际应用效果,还须考虑员工对薪酬差距的心理承受力这一重要因素。 + X2 _; M, X1 ~% p$ m- _) D/ ^# k3 N0 u/ n4 v6 Y9 J4 X: q2 O, m 1 Y- |$ i2 Q4 Z * C6 y3 y! \2 W4 n 上述论点是南京理工大学学者杨倚奇从心理学角度提高出的。 8 D! m: C5 c: }9 g' n# T 4 {4 L7 F' B2 k$ X4 i3 I ) U& z- e" O6 r; f: q2 t: } : ^ c% C9 }& G" y. k3 M 一般来说,员工对薪酬制度的公平性高度敏感。一些部门与企事业单位为了回避薪酬差距增大所引起的心理承受力下降问题,采取了薪酬内外保密的做法。有的规定员工不得打听别人的薪酬,有的告诫员工不得在内部或外部公开各自的薪酬,甚而宣布一经查实,违犯规定者要受到下岗等处理。个人若是把自身收入作为隐私看待,那是他的权利。但薪酬保密作为单位的一项制度性规定,就要权衡它的利弊。实践证明,薪酬保密在内外部所产生的影响,常会被认为在“暗箱操作”,更易诱发员工对薪酬制度是否公平合理的疑虑。 : X3 V* C2 t C/ H$ W1 U ) c" L a; C3 X# T1 N + w/ z! ~7 j* D# @/ u6 b; A$ \8 u 0 d" P/ S$ q8 B( }) w$ N1 ` 以“三公”原则(公正、公平、公开)衡量,一个公平合理的薪酬制度应该经得起检验,因而以公开为宜。公开的好处很多:一、公开薪酬制度体现岗位价值,向员工透明地揭示了职务提升空间,也揭示了职业发展道路;二、在人才市场化与竞争力度增强的今天,合理的薪酬制度所公开的岗位价值与职业发展前景,有助于凝聚内部人才与招揽外部人才;三、公平的薪酬制度向员工传递了每个人的绩效都会得到公正评估并与薪酬相联系的信息;四、公开的薪酬制度使内部沟通更为有效,可以减少误传,增强信任感。若是薪酬制度本身或实际操作有缺陷误差,能通过畅通的渠道发现、回馈并完善,提升员工的满意度。 8 W( V* B: `% U2 [ ; H: U2 M9 D: L 4 p* B4 k( A) H, j% U: C' ]2 E( o, X1 S& Y2 N/ @7 ] 薪酬制度的公开或保密,关系到员工是否拥有足够的知情权与参与权。若是员工在本单位对他们最切身的利益所在都不能拥有知情权与参与权,那么对他们的积极性与满意度显然会有所损害。 : T2 S7 U) ^4 K+ G1 T, a * |* b7 R1 u7 k1 e8 ?$ _3 i * O' @8 N, d. s$ a- ^" K8 p# I% J9 J0 b 公开薪酬制度是必要的,但也要看到,许多工作的绩效在短期内不能看到,或者很难量化,还由于体制、地区、环境条件及工作性质等因素,不宜把某些岗位的薪酬公开,这种不公开是可以理解的,不等于不公平不合理。但为掩盖不合理的薪酬差距或灰色收入,那就另当别论。应该说,在大范围内,薪酬保密是绝少数;在小范围内,薪酬保密只限于个别岗位。而作为一种制度,薪酬的等级体系、岗位差距以及操作程序都以公开为准则。公众拥有知情权的地方,腐败或不公正不合理的事物就能够失去生长的土壤。 ; O+ f$ m4 F/ J Y; G7 t, @0 ~! G/ j$ f2 }" ]( |' p- Q& c $ Z! i$ Q3 q& a0 [5 E# ~: @ 8 e% |% z8 N; L ( h' t+ @) _# B; f4 R
作者: 我的野蛮女友    时间: 2002-9-11 17:20
标题: 透明
政策透明,个人具体数量保密。
作者: 玩主    时间: 2002-9-11 17:27
标题: 没有什么大不了
薪资政策和岗位标准应该公开,没有什么大不了的!因为公开与不公开都有各自的好处,关键还是应该看这企业的态度!
作者: 大豆    时间: 2002-9-11 17:33
标题: 公开可以的
但要三公原则
作者: ldw    时间: 2002-9-12 09:31
标题: 长远看公开比较好

作者: simsam    时间: 2002-9-12 10:22
标题: 选择
可以有选择性地公开
作者: 传说    时间: 2002-9-12 13:04
标题: 我倾向于公开

作者: 丽普    时间: 2002-9-12 13:54
标题: 不宜公开

作者: 小车    时间: 2002-11-20 10:39
标题: 不宜公开
不宜公开,公平是需要依赖管理来达到的。
作者: nyp    时间: 2002-11-20 11:57
标题: 可以公开,但要领导有决心
新的薪酬设计必然会带来很多非议,领导与有关部门应该听但一定不能动摇改革的决心
作者: 溪溪    时间: 2002-11-20 12:06
标题: 我也同意只公布制度,具体的薪酬不宜公布

作者: 沉默的人    时间: 2002-11-20 12:16
标题: 不宜公开
基本的框架可以公开,但基本原则及执行细节则必须保留。
作者: suhui28    时间: 2002-11-20 13:05
标题: 可以公开这样可以激励员工

作者: 馨儿8899    时间: 2002-11-20 13:32
标题: 还是公开的好
我们公司一直是薪酬保密制,可我一直以为还是公开的好,以示公平啊,不然大家相互猜疑,影响工作热情的
作者: 逝水长天    时间: 2002-11-20 13:51
标题: 当你有一套合理的薪酬体系时,公开是明智之举;但如果你的薪酬体系不

作者: 忆川    时间: 2002-11-20 14:09
标题: 同意匆匆观点,只公开制度和标准,不公开结果

作者: 雁南飞    时间: 2002-11-20 14:12
标题: 公开好。
前提是要把握公平、合理的原则; $ U; L9 i: \' T $ W- r0 {, J) S5 ?0 P; J现在的人,还有什么可以保住秘密的吗?!
作者: 哥们    时间: 2002-11-20 14:42
标题: 公开制度,不公开结果;进而公开固定薪酬,不公开浮动薪酬。

作者: 宁思    时间: 2002-11-20 15:41
标题: 决定权在你
管理无定法,公开与不公开取决于公司的具体情况,很难说哪种办法更好
作者: 想学点    时间: 2002-11-20 15:53
标题: 既然是政策,就必须让每位员工知道

作者: fanbing    时间: 2002-11-20 16:04
标题: 制度公开,金额保密

作者: yizhihuade    时间: 2002-11-20 16:46
标题: 我的观点
公司的薪酬体制应该给员工公开,但员工具体的工资数额及相关待遇属于保密范围。
作者: 凡人5199    时间: 2002-11-21 11:32
标题: 是不是需要全民公决一下?

作者: 王文风    时间: 2002-11-21 12:42
标题: 必须公开
只有公开了薪酬制度员工才能知道当月薪资收入的具体来源和组成部分,才能对自己当月的工作有一个清楚的总结(薪资代表者贡献),同时也能很好的激励员工,但是对每个人的具体数额应与保密。
作者: yimin    时间: 2002-11-21 12:55
标题: 公开才能知道是否公平与公正

作者: 沧海    时间: 2002-11-21 13:22
标题: 根据企业的实际情况而定

作者: hgic    时间: 2002-11-21 13:37
标题: 应该公开

作者: XZT28    时间: 2002-11-21 13:39
标题: 应该必须公开,否则企业将无从落实企业文化

作者: 柔柔    时间: 2002-11-21 13:59
标题: 我也非常想明白这个问题
如果工资政策公开的话,那么就可以根据每个人的职位推断出他大概的工资水平,这就与工资保密的政策不相符了。
作者: 文杰    时间: 2002-11-21 15:55
标题: 薪酬
薪资必须公开
作者: 噢伟哥    时间: 2002-11-21 16:10
标题: 不能完全公开

作者: dkkfdkj    时间: 2002-11-22 09:57
标题: aa
不可以!
作者: tiancai    时间: 2002-11-27 11:50
标题: 观点
可以
作者: gmsj    时间: 2002-11-27 14:11
标题: 当然可以!

作者: 风筝雪人    时间: 2002-11-27 16:08
标题: 有什么要保密的呢,做什么样的工作领什么样的薪水哦

作者: 雨霖霖    时间: 2002-11-28 18:24
标题: 政策必须公开,但具体收入保密

作者: rebeccapu    时间: 2002-11-28 19:47
标题: 同意!
政策要公开,收入要保密!
作者: 老门    时间: 2002-11-28 20:18
标题: 薪酬制度不益公开
薪酬制度不益公开,但应该让员工随时可以查询。
作者: 王王木木    时间: 2002-11-28 20:37
标题: 具体情况具体分析

作者: spring1166    时间: 2002-11-29 10:25
标题: 不能完全公开

作者: 爱先生    时间: 2002-11-29 10:59
标题: 政策可发公开,数据不能公开。

作者: 葫芦丝    时间: 2002-11-29 11:53
标题: 不能完全公开
游戏规则要公开,薪资公开到什么程度,要视企业文化而定。
作者: 新信    时间: 2002-11-29 12:23
标题: 制度应该公开
薪酬制度必须公开,否则工会何用,但员工薪水可以保密
作者: frankdiao    时间: 2002-11-29 12:50
标题: 看情况而定
基本层面应该公开,但核心层面千万不能公开,因为这是企业的核心竞争力.
作者: 小五    时间: 2002-12-6 17:42
标题: 制度可以公开,但具体每个人的薪资数额是否保密应视情况而定。
其实保密不保密,最终每个人大致的级别和级差大家还是清楚的,只会形成小道传播。
作者: 快乐每一天    时间: 2002-12-6 18:00
标题: 一定要保密吗?
其实,即便是公开薪资水平,也不一定对企业不力。这在很大程度上还要看企业文化的塑造到了什么程度,如果有一种积极向上的企业文化作支持,公开薪资水平(甚至是具体数额),可能会起到很好的正面效果。
作者: 春的气息    时间: 2002-12-6 18:17
标题: 公平是条件
如果制定的较公平,则公开薪酬政策将起到良性作用,反之则不宜公开。一般来说,经过了透明程序制定的政策比较公平。
作者: 书生一人    时间: 2002-12-6 19:17
标题: 视企业性质而定!

作者: 书生一人    时间: 2002-12-6 19:17
标题: 还有就是外部和内部的环境来参考!

作者: 飞雕    时间: 2002-12-6 19:27
标题: 分开看

作者: 独立思考的猪    时间: 2002-12-6 19:30
标题: 应以行业不同而异

作者: CAC    时间: 2002-12-6 19:40
标题: 是政策,就应公开
1、政策是导向性文件,好的薪酬政策对员工起到最有效的激励作用。) K9 v' `% Z! R i5 R9 M$ b 6 w: u' A" `# T) f2、公开的政策,能够得到更多、更准确的的反馈信息,从而使薪酬政策不断改进。
作者: 张楠    时间: 2002-12-6 19:49
标题: 制度公开,薪资保密

作者: blacksmith    时间: 2002-12-7 20:33
标题: 薪酬政策可以公开,但每个员工具体拿多少钱,最好不要公开
薪酬政策可以公开,但每个员工具体拿多少钱,最好不要公开
作者: 少寒    时间: 2002-12-7 21:05
标题: 一定要公开的

作者: 少寒    时间: 2002-12-7 21:21
标题: 公开--薪金制度

作者: KATER    时间: 2002-12-7 21:23
标题: 经验之谈
根据大公司的经验,薪酬制度公开,但个人薪资保密。
作者: 小霄    时间: 2002-12-7 21:32
标题: 只要是政策或者是制度都应该公开
但是个人的收入或者是某些岗位上的员工收入可以不公开,也可以公开,但是要看情况。
作者: 小霄    时间: 2002-12-7 21:32
标题: 只要是政策或者是制度都应该公开
但是个人的收入或者是某些岗位上的员工收入可以不公开,也可以公开,但是要看情况。
作者: lisajin    时间: 2002-12-8 13:51
标题: 应该结合企业的实际情况确定是否公开
但最起码,应该让员工明白企业的薪酬是如何进行分配的
作者: 快乐精灵    时间: 2002-12-8 20:12
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: lingzhwan    时间: 2002-12-10 11:37
标题: 结合企业实际
一般情况下标准是要公开的
作者: tonny    时间: 2002-12-31 18:11
标题: 部分保密

作者: hf    时间: 2002-12-31 19:30
标题: 其实一个企业只有老板才认为薪酬是保密的。

作者: wy0625    时间: 2002-12-31 21:15
标题: 薪酬应该是背靠背的

作者: 龙哥    时间: 2002-12-31 21:25
标题: 薪酬透明应是薪酬制度发展的一种趋势!

作者: 梅花鹿    时间: 2003-1-1 16:01
标题: 同意hf的观点,其实基本上一个公司内部的工资是不可能完全绝密的,

作者: 雨蓝蓝    时间: 2003-1-2 15:25
标题: 公开程度跟公司发展有关,不过一个公司的薪酬政策越公开越好。

作者: starway    时间: 2003-1-2 15:29
标题: 世上没有不透风的墙
俗话说的好:世上没有不透风的墙,无论如何工资是无法真正保密的,如果妄想保密,那么只能造成每个人都觉得对方比自己拿的多,心理不平衡。
作者: 谦谦公子    时间: 2003-3-11 18:29
标题: 当然可以,我就看过日本五十铃汽车公司的全套薪酬制度!

作者: 朱儿    时间: 2003-3-12 13:21
标题: 标准完全可以公开,但具体到每个人就不一定了
整套体系的思路、原则、标准应该公开,因为这样才让员工知道什么行为是被鼓励的,公司的价值观怎样,怎样努力到何种程度才可以上升。 $ T9 d! M, {9 e7 e. z) J) M9 c+ s/ c. N7 T* E; I' | 但具体到每个人的数额就不用公开了,除非你的公司风气开明到一定程度。
作者: hanliang    时间: 2003-3-12 14:04
标题: 我认为政策一定要公开,但具体额度应视阶段而定

作者: 谦谦公子    时间: 2003-4-26 19:50
标题: 为什么不可以?





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