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我所在的企业是一个大型国企,多年来人事管理工作跟不上,现在也开始愈来愈重视人力资源管理工作,但有些事情我的确不明白?例如:各岗位的岗位描述,单位的做法是:由人力资源下达定员,然后告诉下面的部门,由部门撰写岗位描述,而部门管人事的人员多数是找所在岗位的人员编写,而所在的岗位人员都是把自己的情况明显的列入了岗位描述中,都知道这样做法不对,但又的确也没有一个能人,会写出所有岗位的岗位描述书,请教各位,应该如何克服这些现象????/ P/ ]7 U& _8 ~1 Z
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