我们公司有很多群代关系该怎么办？

四月春风

我公司是国有企业，改革工作进行了6年多，但都没有任何成效。公司是一个铁路施工单位，效益比较好，都不原下岗，主要原因是公司职工中夫妻、近亲关系比较多，减员很难？领导帮派较多。不知怎样进行才好？

浩天_123

建立公开的制度，讲说好后不乱。

四月春风

我在这谢谢大家的支持和帮助。

四月春风

公平处理：我发现你也很厉害，我看我们的经理就是象你说的一样。

四月春风

你好，看了你的回复，我很高兴，发现你很有水平，谢谢！

梦白

不要设想一步到位。先制订一套完备的现代企业制度，然后放出风，在严格考核的基础上，本年度实行末位淘汰，不过只淘汰1％或一个人，然后真的做到，下一步再循序渐进，第二个考核年度淘汰指标成为5％或10个人，最后在第三年全部解决。本方法出自我参与的一个真实案例，是一个中型国企，实施的结果很不错。

文喜

在国有企业中,人事处长是由总经理直接管辖,在人事改革方面,直接体现了领导的意图,并且在国有企业中最盛行的是上边说一套,下面做一套,所以不能听上一级单位的,而要听主管领导的.领导要怎么做就怎么做.现在领导的大致打法是在表态上非常坚决,在行动上非常稳重,要先保持稳定,所以各项改革命6年也不见成效,因为企业内部的关系网密切,很少有人能动得了.只管跟在领导后面走就是了.

玉老虎

裙带关系也得处理，除非老总与大家想混下去！

领带松了

呵呵 一个人力资源管理人员 没有办法吧 自己饭碗要紧

油楻前

这种现在很难改变，要么你去适应他，要么离开他。