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你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
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作者:
yayajia
时间:
2010-10-10 09:58
标题:
你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
众所周知绩效管理是中国乃是世界管理中比较薄弱的一个环节,他之所以薄弱是大多数的企业老板对他的评价是:产生价值不高。不知道你们企业是如何对绩效管理人员进行绩效管理呢,当然我们可以抛开奖金的范畴来谈这个问题。
作者:
shicaiyuan
时间:
2010-10-10 10:34
标题:
你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
,呵呵,楼主可以看看自己公司绩效管理人员的关键职责、关键产出、年度工作规划吧
作者:
yayajia
时间:
2010-10-10 14:03
标题:
你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
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2楼
shicaiyuan
的帖子
, a. y( K1 ^6 _
6 ~" q4 Q) n+ c$ T2 H7 i0 s- p
0 j; b9 p# R6 I2 s; p: e
那个太狭隘了,考核他可不能光靠那几个计划,简单的指标。你的计划和完成做的不错不一定结果优异
作者:
yayajia
时间:
2010-10-10 14:05
标题:
你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
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3楼
yayajia
的帖子
5 s/ Y |2 E0 W! i Y
1 B- i& C) s" X
4 `% G: w* K4 F, L& j
主要还是软性的概念,如何用真个公司的业绩评价整个绩效
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