加薪方案

gelaine

根据企业内部薪酬水平设计一个加薪方案

imyonly

工资指导线出来之后，外界一片“加薪”呼声。可是对于亏损的企业，如何处理这样的问题呢。因为本单位的实际情况，很多岗位的薪资都是本行业低水平，想留住好员工和吸引有潜力的人员来储备，又要能尽量减轻企业负担，应该如何分配不同岗位的加薪幅度呢？

TOHEY

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    这个问题非常具实操性，对于贵公司的组织及薪酬制度不清楚的情况下，大家很难给意见。