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[讨论] 单位的人力资源部门人员流动率极高

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发表于 2010-10-16 14:13:44 |只看该作者 |正序浏览
这是一个全国性企业总部的人力资源部门。这个单位的人力资源部有个特点就是人员流动率极高,全部都不是个人意愿离开的部门。因为人力资源部门被认为是权利的核心部门,所以部门需要经常定期清理部门人员到其他部门去给新来的关系户腾地方。看以前的部门历史,短短几年内,部门已换掉了80%的人员,而且是在不断的更换,有些人新来半年就走了,有些2、3年走了,感觉好像在这个部门不管做的好不好都要定期给别人腾位子。定期就会以下基层学习的名义被调走,当然也就不会调回来了。这种企业文化不知道是不是其他单位人力资源部门所具有的。 本帖最后由 viviangemini 于 2010-10-19 10:58 编辑 + r% C6 }9 z" n3 Q

4 s% }' J0 a) B. t, R4 {
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发表于 2010-10-23 00:20:55 |只看该作者
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发表于 2010-10-22 14:59:54 |只看该作者
是否是从另一个角度来扩大企业的影响力呢?
此刻起,点点沉淀,沉稳而淡定,三多一少而塑我,三师一士而成业。
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发表于 2010-10-20 14:28:08 |只看该作者
因为,在领导眼中,这事谁都能干。
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发表于 2010-10-20 11:39:33 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 梓妤 的帖子/ P, F! |6 D  V$ }5 r2 o9 o
- w" _2 _! ^0 {; N3 `* x  T
$ \) K  e3 D0 P4 R" L2 K
    服务性权利部门哈
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发表于 2010-10-20 11:38:26 |只看该作者 |楼主
回复 14楼 英图传媒 的帖子
. k  G, U2 P$ u* p; i4 x* t; J( j
2 b& m' w% k. m; _  D+ T7 l0 O0 }$ k( `% @
    按道理,专业人做专业的事情,人力资源也有很多技术含量在里面的,总这么折腾,都找些做业务的来做人力,对部门发展没什么帮助吧
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发表于 2010-10-19 14:46:46 |只看该作者
与企业给人力资源部的定位有关系
7 _6 k6 @- e; V$ z4 m* [* b0 g我们公司人力资源部的定位是服务部门7 `4 W( w+ n7 n( x4 @
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发表于 2010-10-19 14:25:43 |只看该作者
归根结底是,可替代性大的缘故,要是技术部门看他敢不敢这么折腾。
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发表于 2010-10-19 13:58:45 |只看该作者
第一次听说,见识了.
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发表于 2010-10-18 17:06:05 |只看该作者
一个人力资源部有四十号人,真够恐怖的
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