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我们公司主要是做企业策划的,人不多,二十来个,主要分为设计部,项目部,财务部和人力资源部,因为公司业务量很大,一直又招不到合适的人,所以老总决定让我制定一套考核方案,还有配套的奖惩制度。
考核方案我弄好了,批准通过,可以实施了。可是,奖惩制度这一块,我很为难。
我们公司现在的薪资为:基本工资(死的)+各种补助+加班费
就这些。。。但是公司的基本工资定得较同行业的高一些。。。怎么才能将薪资合理化,有奖有罚,调动员工的积极性,同时又能保全公司不会有太大的支出呢。
求解。
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