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为什么要向离职员工请教

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发表于 2010-10-26 04:18:46 |只看该作者 |正序浏览
【我要辞职了。】当你听到员工向你说这句话时,你在想什么?很多主管会担心是否能再找到合适的候补人选,以及新仅员工需要的训练等。然而,你有没有想到要做一个正式的离职面谈?



【工程管理评论】(IEEE Engineering Management Review)杂志报道,离职面谈对公司有利,除了可以得到离职员工的回馈,让公司成长外,同样也传达出公司重视员工意见的讯息。

执行离职面谈的原则是:



1.了解面谈的目的是尽量得知为什么员工要离职,然后针对这些原因改进,防止流失更多员工,所以面谈不应该草草结束。



2.面谈地点应该具有隐私性,而且谈话不会被打断。你的目的是向离职员工学习,所以找一个双方容易沟通的地点,让离职员工可以无拘无束地谈论。



3.安排足够时间供离职员工畅所欲言,记得适时保持沉默,让离职员工有时间可以思考。面谈时不要只是按照事先列出的问题逐项发问,而是要积极地倾听,如果有不清楚的地方,要仔细询问。



4.让离职员工感受到你的真诚。如果他觉得你只是在做一件例行公事,你不会得到有价值的回溃另外,不要让离职员工觉得你要他编造一些关于公司的美好故事;更不要让面谈成为揭人疮疤的地方。



5.面谈应以开放性的问题为主,让员工能够依照个人经验回答,避免问太笼统或具引导性的问题。



在员工离开前,别忘了从他们身上请教会获得一些启发的。
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linzi922696 + 10 我再来补点分
TOHEY + 18 非常有道理,感谢星期八的分享。 ...

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千点万点不如名师一点,千变万变不如自己改变!点点鼠标动动手,成功跟着经验走:http://www.wdftz.com/Register.asp?upuser=49506

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发表于 2010-11-23 14:29:34 |只看该作者
经常遇到这样的情况,也知道离职面谈的重要性,但发现力不从心,反映了也得不到解决。
没事我出来溜达溜达。。。
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发表于 2010-11-22 17:04:55 |只看该作者
真到了递交辞职报告的时候,其实已经无法挽留了,基本都是已经找好退路的了。离职面谈主要是通过离职者了解公司存在的管理问题,进一步改善公司人力资源管理状况。
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发表于 2010-11-21 15:29:56 |只看该作者
是应该进行一个专业的挽留面谈,其实有的员工提出离职只是因为突然的一时冲动造成的,如果进行一个很好的挽留面谈 ,则可降低公司的流失率,为公司节省成本
如果该员工是经过深思熟虑后提出的离职,那就要问清楚他离职的真正原因是什么,弄清楚他真正的想法,这样虽然该员工最后离职了,那至少我们得到了有价值的信息,也为之后的招聘和员工关系的处理提供了一个参考。
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发表于 2010-11-2 15:11:30 |只看该作者
了解真正的离职原因是很重要的
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发表于 2010-10-29 10:37:52 |只看该作者
学习之
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发表于 2010-10-29 10:35:34 |只看该作者
星期八   说的好!  学习了!
观千剑而后识器,操千曲而后晓声。
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发表于 2010-10-28 20:56:55 |只看该作者
有效的效果是比较难的,我们公司有做一些表面的东西,基本上到了离职就代表不是可以留了,会选择在他有离职意向的时候先谈.看到一些统计数据基本都是回家,身体原因的,感觉一点也不真实,不过,这和面谈人的技巧应该是有很多关系的.
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发表于 2010-10-28 17:39:34 |只看该作者
挺好的!!
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发表于 2010-10-28 17:11:45 |只看该作者
我们公司也是,有的确实是离职员工提出的问题,但是得不到公司的解决,我们反馈了问题但得不到改变。
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