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组织设计遵循的基本原则

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发表于 2003-8-6 11:56:00 |只看该作者 |正序浏览
1、层级原则 + |4 o6 f- A4 a7 q% E) U; m2、管理跨度原则3 k: ]5 V% g1 @ 3、统一指挥原则 ' E0 i0 ]2 w) ?. x) J8 Z. `4、责权一致原则! H6 m* }7 N0 X7 _ n! ~ 5、适当的授权原则) f D- C* W# A/ s) p' s 6、经济原则 5 `0 g( {5 K9 _9 s" S7、分工与协作的原则 " ?; Z% `+ S, V; @( g& f8、执行与监督分离的原则* J/ i% o1 Y7 Y. ~3 h9 O6 U 9、精简与效率原则

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[LV.3]偶尔看看II

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发表于 2012-10-21 22:31:59 |只看该作者
应该还有前瞻性原则,设计要有弹性原则。
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发表于 2003-12-8 17:57:00 |只看该作者

详细

能详细地进行说明么
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发表于 2003-8-11 15:35:00 |只看该作者

书本知识

书本知识!实际操作时考虑的因素更多。
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发表于 2003-8-11 10:06:00 |只看该作者

同意

不错,对我的工作很有借鉴作用。
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发表于 2003-8-11 09:31:00 |只看该作者

灵活原则

中小企业应该考虑这个灵活原则 .
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发表于 2003-8-11 09:29:00 |只看该作者

原则好定,具体设计如何呢

理论上原则很多,但在具体设计组织层次可不一定按此工作吧?在设计时要考虑很多问题,同时主要是高级管理层的导向和用人策略等。
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发表于 2003-8-10 21:34:00 |只看该作者

有点意思
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发表于 2003-8-10 16:47:00 |只看该作者

有没有更多的介绍

或者更明确的方法和案例啊?解释一下,介绍一下
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xsa    

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发表于 2003-8-10 10:20:00 |只看该作者

管理跨度

管理跨度一般多大合适?
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