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【讨论】怎样尊重和善待员工?

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发表于 2010-11-2 04:25:44 |只看该作者 |正序浏览
      每个老板都想要让员工热爱企业,心里念的,嘴里喊的,都是想办法吸引人才、挽留人才,却不知道怎样尊重和善待员工,中国有名俗话“善者无敌”。

  星期八认为尊重别人等于尊重自己,善对员工、尊重他们的自尊心和工作能力,可以使他们同心协力为企业惊异出谋划策,贡献自己的聪明才智,为企业发展服务。

      其实,善对员工方法很多,但主要原则是与员工沟通,以平等态度对待他们,给他们新生和激励等等。

      总之,企业要想永久持续佳绩发展,成功获得高利润,必须善解员工、恭谨待人,把员工当作大家庭中的一员,真诚的善用他们的智慧!这是每一个明智的企业老板和高层管理者必须要做到的,这样能使员工们竭尽全力为企业效劳,即使在不景气的时候也有可能使企业转危安,居恢复生气。

  呼吁每位企业的老板和高层管理者都应记住,亲切、善良能帮助企业渡过很多难关,因此,应当尊重和善对员工。中国是一个具有悠久历史的礼仪之邦,传统意识下人们都很重视“感情”,只要给予爱和关怀,员工就会热爱您的企业。


请教各位从事HR行列的精英们,你们是如何看待企业要尊重和善待员工这个问题?


本帖最后由 我的星期八 于 2010-11-2 04:30 编辑

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linzi922696 + 10 为星期八的辛苦加分,晚上都不睡觉的? ...
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发表于 2010-11-3 23:09:06 |只看该作者
诚信 !~~~~~~~~~~~~~
预见我已看见,并可感觉
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发表于 2010-11-3 17:31:58 |只看该作者
帮助员工健康成长是另外一个层面对员工的尊重和善待。
这里的健康成长指的是员工的职业生涯通道的顺畅
读书之时不可有己见,读书之后不可无己见---一个不着调的HR,一个不死心的HR,努力做一个快乐的HR。
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发表于 2010-11-2 17:15:47 |只看该作者
有什么样的老板就有什么样的公司!
很多时候不是HR做了多少事做了什么事,也抵不了老板说一句鼓励关心的话。
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选择的路,要对自己负责
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发表于 2010-11-2 16:44:16 |只看该作者
企业的文化和制度决定了是否善待员工。
一场雨,有时候下的不是时候。
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发表于 2010-11-2 15:00:44 |只看该作者
人就是人,别把人当机器、当资源、当资本,就当成一个人来看待。
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发表于 2010-11-2 13:44:34 |只看该作者
其实现在员工选择工作的前提就是可以开心工作,快乐生活,如果工作氛围很好的话就算待遇稍差一点他们也会留下的。
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办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 爱在中人

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发表于 2010-11-2 11:40:54 |只看该作者
首先要考虑的是尊重和平等 把下属当成朋友而不是奴隶 他们不是你情绪不好时发泄的对象
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知女 + 10 没错

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发表于 2010-11-2 11:39:47 |只看该作者
客户是我们存在和发展的全部理由,但是没有满意的员工就没有满意的客户
很多员工说:我没有碰到过比这里还好的公司。
我知道:他们指的是企业的氛围。我们的工资待遇没有竞争力,但是我们提供很好的福利,提供员工成长发展的平台,甚至资助员工创业。
所以,挖掘、创造、提升员工价值的同时,一起创造健康丰实的人生。
我们认为:非常重要。

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我的星期八  这点我认同,在我原来的公司就采取了这种办法,公司将公历满10年以上的员工享受公司支持回家乡办加工厂,继续为公司服务。  发表于 2010-11-2 12:34  回复
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发表于 2010-11-2 11:16:57 |只看该作者
员工的满意度提高,才能提高工作积极性,才能开发内在的潜能,才能提升工作绩效,才能保证产品和服务质量,企业才能永续经营。尊重和善待员工的方式很多,在获得企业家支持的情况下,这就要求HR要长期坚持和不断创新。例如,福利政策根据员工的需求差异化,例如建立通畅的沟通渠道。昨天看了一篇文章《总经理必须做的事》,其中每天必须做的事有一条:记住公司一名员工的名字和其特点。如果企业总经理或HR负责人每天能做到这一点,并进行相应后续工作,这也是对员工的尊重和善待,其价值也将无穷大。

点评

我的星期八  不错的方法,我的企业用过很管用,非常认同。  发表于 2010-11-2 12:30  回复
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