从华为“奋斗者协议”想到的

山风888

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    从风雨竹的讨论帖中才知道华为又在搞一个“奋斗者协议”的事，很多HR从劳动法的角度去评价，忽然想从企业文化角度来说几句。

    说到这个“又”，因为华为经常性地会在内部搞一些运动，以前只是内部有些动静，比如我们现在在很多关于华为的书籍中读到的“市场部大辞职”，这些年来，华为越来越大了，所以，一些运动也越来越受到媒体的关注，比如前二年在劳动法颁布前的“7000人大辞职”，而现在，又出来一个“奋斗者协议”，不禁感慨：华为太能折腾了，就不怕把员工折腾坏了？

    但情况似乎相反，这些运动在外界被吵得沸沸扬扬，而在内部，却并没有引发我们想像中的地震。“7000人大辞职”中，我们期待着（甚至有些幸灾乐祸）华为能跳出那么几个，几十个员工与公司对簿公堂，那是何等的热闹，甚至有些律师毛遂自荐：免费服务，申张正义。但结果似乎与期待的不一样：被买断工龄的乐滋滋地躲到一边去数钱了，没轮上的捶胸顿足，怎么不早一、二年进公司，唉，明年可能就没这好事了。于是，我们有一种恨铁不成钢的感觉：这帮家伙，被洗脑了，白让那么多人摇旗呐喊了，不可教也。估计，这次的“奋斗者协议”也会象上次一样：外热内冷。

    听说华为的员工都是知识分子，莫非读书都读傻了，都不懂拿起法律的武器保护自已的正当权益？

    莫非华为的那一大帮法律顾问都是傻的，连劳动法的基本规则都不懂，搞出那么个幼稚的掩耳盗铃的协议？

    华为究竟为什么要时不时的搞运动呢？

    睡梦中灵光一闪，凭着记忆记录下以下浅薄的文字：

    之一：华为的老大任老板原系军人，以毛泽东思想为旗帜，因此，喜欢以群众运动的方式贯彻其执政理念，轰轰烈烈。

    之二：华为的成长史就是一部奋斗史，短短二十余年，由一家代理商成长为全球行业前三的通信巨头，凝结的是华为人的奋斗历程。任老板曾说过：一开始是因为无知才进入通信行业的。进来了才知道水有多深，但已没有退路，只有硬着头皮向前走了。“城头变幻大王旗”可谓通信行业的真实写照，远的不说，看看前几年曾坐拥“最佳雇主”、“全球最佳创新型企业”，年销售额达到30亿美元的UT斯达康，2010年初，其座落于杭州滨江区，号称“亚洲第一单体建筑”的UT斯达康大楼已经易主，伴随着其的新闻始终围绕着裁员、高层变动、亏损、摘牌。因此，在华为的字典中，始终充斥着“冬天”“棉衣”“奋斗”“战战兢兢”“如履薄冰”，华为无时无刻不在提醒着自已的员工：危机就在明天。“奋斗者协议”无非是又一次父母、老师祥林嫂般的唠叨：好好学习，天天向上。

    之三：华为员工不傻。能进华为的不傻，走出华为的很聪明，大家都明白自已想要的是什么。如果把华为比作一件看上去很漂亮的衣服，那么，不是每个人都适合的。有人说，华为的洗脑很厉害，但我始终不信，二十一世纪的年青人会因为被洗脑而留在华为，而走出华为很简单，是不会有任何障碍的。一直认为成功取于两个因素：内在的信念与外在的压力。或许在华为，你能够无时无刻体验到这种压力。“奋斗者协议”对于走出华为的员工只不过是骆驼背上的最后一根草，而对于留下的员工，也只不过是一次例行的签到而已。

    很羡慕国外的一些大公司，上班喝着咖啡，准时下班，不带手机，八小时（应该只有五六小时）之外，全是自由空间。华为行吗？或者说国内的企业行吗？除了国有垄断企业，公务员，大学教师，自由职业者，我想没有什么企业说行。2008年的时候有则报道：当年华为是全球申请专利最多的企业，当很多人欢欣鼓舞的时候，华为内部的声音是：我们的专利几乎没有原创专利，我们的的核心专利还很少。是的，华为一直是技术的追随者，当所有人都在说华为是高科技企业时，起码，华为的领导者的头脑是清醒的。在跨入了三强之后，可追随的榜样越来越少了，华为面临的是又一次的涅槃。华为所能依赖的最大武器还是那两个字：奋斗！

    “奋斗者协议”：

    外面人关注的是它是否合法？

    对华为而言，它只不过是又一次的危机教育而已。

牛儿慢慢走

奋不奋斗其实对员工没有太大影响。因为不签奋斗者协议，公司员工也是没有协议上所说的那些福利的。不签奋斗者协议，没有股权，分奖金受影响，干嘛不签？不过在内部并不是风平浪静的。任总很会搞运动是真的，把这个东西包装的跟入党申请书似的。现在好像说有点后悔给那么多补偿了，给公司的资金造成了一定的压力。如果没有劳动法规的相关变动，不会有这个奋斗者协议，因为表态要自愿放弃带薪休假、加班等内容，其实是违法的。不过总收入不错，大家也就不说了，毕竟在中国能按法律来的不多。其实我个人认为华为再这么搞是很有问题的。不过新人很多，它牌子也大，短期内还有不错的发展。

一叶碧云

挺别致的观点！对华为这样的民企，偶只有致敬的份！没资格说三道四的

LiuLiu168

“内行”看门道，“外行”看热闹！呵呵！

疯狂小子

楼主分析得很是精辟，拜读了~

leacy

分析的很好，见解独到，让人耳目一新！
向楼主学习。不过我还是不喜欢华为

sosukyu

6 u# p5 R9 U; G+ @一个企业能够生存就不容易，相信有过创业经验的人都有此体会
; _$ Q$ E/ p" k  |% |5 Q如果一个企业能够代表自己的声音，向别人讲我们不会争第一，但是永远走在向第一发展的路上
就不是生存，而是一种境界
我们身边的华为太少了
我们身边的有华为精神的人也太少了
* ~- g/ {! ]( X8 X至少今天这个时代，
+ {; \1 d& W7 ^中国男人需要这个
6 i' A& D; M6 [6 Q拿得起，放得下
+ m7 R. k8 K  ?$ n* ~& M( I  U5 D! x的奋斗和不屈精神
) Z1 A& K  H4 Z- B( X' X9 @" _9 Y6 Z
6 u; k4 H; n( D! Z1 R

8 R9 D/ m% v: z( W( J

异域游弋

华为的理念的确独特，也总有出人意料的运动。

灭倭奴

如果不是经常这样搞出一些“运动”，或许华为就没有现在的高度了。（个人看法）

浪漫樱花2008

山风写的很精辟，谢谢，分享了。