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标题: 11月主题活动-HR部门会消失吗 [打印本页]
作者: 我爱书    时间: 2010-11-8 10:24
标题: 11月主题活动-HR部门会消失吗
    说明：1.参与者只允许选择一方；
3 f+ F% p+ r- q. _  T             2.支持任何一方者均请说明支持理由，以便加分。  ~# |/ w. H  l* c$ l4 `4 V: ?  O
             3.参与辩论的家人需表明立场，先投票（选择正方还是反方），然后回帖请在上方打上诸如：正方：后面才是观点阐述；如果所阐述的是针对某一楼的还须注明所阐述的是针对哪一楼的； 本帖最后由 我爱书 于 2010-11-8 13:38 编辑
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作者: 风雨竹    时间: 2010-11-8 10:34
不会消失啦，消失了我们吃那碗饭呀？
作者: loulan777    时间: 2010-11-8 11:00
排除理想状态，不会消失。
7 ~# N! P- A( a7 j' i. R3 e从人的角度分析：, @$ J" v! F) o8 c
基因的传承、习俗的沿袭....使得进化达不到质的超越。& r/ q+ ]4 ?9 s( l
从职业角度分析：& y6 z+ C# q3 _$ ~: {/ Y; E
HRM专业虽然不是非常好也不至于很冷门，让众望所归变成无人问津的路程太遥远。& H0 }( K/ M& F/ K; w" Q
从HR的角度分析：2 L+ f( g$ n/ N/ H
如果真要消失，以若干年HR们积累的思想、技能、经验，岂能坐等自己的“瓷”（青花的）饭碗丢失？
作者: 如梦@    时间: 2010-11-8 11:31
不会消失，随着企业的规模发展壮大，人力资源的作用和地位只会越来越重要。
作者: HR剑客    时间: 2010-11-8 11:36
人力資源將實現外包服務，未來應該是將企業的人力資源工作交給專業的人力資源公司來做，企業專致與生產及銷售等。
作者: anchortools    时间: 2010-11-8 12:10
我认为HR部门不会消失。就我们公司来说，我们的老板由开始的不认同到认同，到现在越来越关注我们部门，也越来越尊重我们部门的意见。从我们公司的趋势上看，我认为HR部门不会消失。
作者: gooer    时间: 2010-11-8 12:32
人力资源部由原来的人事部转化过来，暂时是不是会消失的。相反现在会越来越重视这个部门的发展。不过现在的人力资源还是很大程度上的人事行政部，这个过渡可能需要的时间很长。人力资源的外包公司只是外包个别模块，目前来说六大模块都外包的公司基本没有。
作者: 我爱书    时间: 2010-11-8 12:39
至少目前看来是一边倒了，欢迎反方加入
作者: 咖啡厅    时间: 2010-11-8 13:11
不会消失，应该是地位会越来越高，做专业的潜能开发，人岗匹配，长远激励；转包的只是事务性一线员工招聘、劳动关系及工资发放这一块。
作者: 明明懂了    时间: 2010-11-8 13:38
不会消失
% z8 X6 \% z3 a- V3 x) Q/ D9 \明明懂了加入正方
* z1 X% Y, I, o/ Q6 A
作者: 92leehom    时间: 2010-11-8 14:14
人力部门只会越来越重视，消失是不可能的。因为人越来越多，所以管理越来越难
作者: y2691691    时间: 2010-11-8 15:36
会消失。/ c7 N0 U7 H' j8 U: V' ]1 [
: x+ _1 k: D& ~$ ?% |
1、当某类制造型企业全面实现机器人生产或某类零售企业全面实现电子自动化的时候，这些企业就不需要HR部门，毕竟HR的对象是人，而不是机器人或自动化设备。8 R/ m" [2 j; l8 k; v

8 N3 O* ?! h  E2、随着社会的发展，分工越来越细，越来越专业，以前很多企业办学校、办医院，但随着社会的发展，很多企业将学校、医院的职能交还给社会，轻装上阵搞发展；从供应链的角度出发，越来越多的企业专注于从事供应链中的某一个环节。从世界企业的发展趋势来看，完全有理由相信HR的职能也会越来越专业化，越来越社会化，越来越多的HR专业机构将承担企业经营的HR管理服务，企业将会更专注于经营，而将HR职能交还给专业机构。
作者: 猫小判    时间: 2010-11-8 15:48
我觉得可能会消失
2 M1 k& [1 _1 f( a& F4 d+ X& L; T, ^0 v8 m
现在好多的老板都不怎么重视人事部，但是挺重视人事工作的      感觉有点想把人事划分到行政里面，是老板的觉悟没到呢还是······
1 m0 M  X) B  E% W/ I
作者: fengwei9888    时间: 2010-11-8 16:09
心里当然是不想它消失，消失了饭碗就没了，但现实却是同行中的企业这个部门一个一个的消失了，销售与生产（品控）看的更重要了。
: r3 R+ M: `& R7 J% t, B" @% o同时赞同外包后的专业服务模式。
作者: 深圳湘湘    时间: 2010-11-8 16:39
我支持正方，HR部门不会消失。虽然HR在某些企业不受重视，没有发挥出HR的真正作用，我觉得这取决于两方面，一是老总的认识，二是HR自身的水平。如果HR自身的水平日益提高，能够让老总看到HR的作用的话，HR部门不但不会消失，反而更受重视，不过这需要时间。各位HR同仁，我们一起努力。) E0 g# J& m3 b% m1 |
另外，虽然说专业的人力资源公司能提供专业的服务，但我觉得人作为企业来说，优秀的HR必须了解公司业务，而专业的人力资源公司对业务这一块的了解肯定不及公司内部人员，而企业东西是不愿意让其他企业知道的，因此，不可能什么HR工作都会交由人力资源公司来做的，所以对公司的HR地位不构成威胁。
2 X! l- h1 f4 ^( ]% ?7 w: I以上只是个人的一点看法。
作者: xiong184025    时间: 2010-11-8 16:59
我觉得人力资源的各项功能应纳入到部门去，设立专门服务于某一部门的人力资源好更好点，当然这需要公司上了相当的规模才能实现。
作者: pourl    时间: 2010-11-8 17:12
我认为人力资源部将来会消失，人力资源部的职能将被肢解到其他职能部门中去，因为，目前人力资源部存在，是因为人力资源管理的层次仍存在操作执行的层面，未能有效地进行人力资源开发和对组织战略的有效支撑，这是现目前人力资源部职能弱化的集中表现。要有效地提升和发挥人力资源在这方面的职能，必须对人力资源部的相关职能进行整合，在业务流程上与公司运营和战略进行优化，缩短业务流转距离。比如，现目前的绩效管理，仅仅停留在对人的“考核”或者粗放的组织考核，粗放、滞后等各种问题都未能对组织和个人绩效水平的提升带来好处。可以考虑将该项职能整合到战略规划部门或企业管理部门或运营管理部门中去，从公司整体的战略规划，分解到人力资源战略规划，再到具体的指标落实，应该由一个部门来梳理、完善和监控，而没有必要划分层级，战略和组织指标的制定由一个部门完成，组织绩效考核又一个部门完成，而员工绩效考核又由人力资源部完成，这样的业务流程在沟通成本和管理成本上都是一种浪费。若将职能整合归并到一个部门中，从流程整合和优化中，提高组织运行的效率，从而使绩效能够有效地支撑和驱动公司战略的实现。
作者: 我爱书    时间: 2010-11-8 17:13
回复 17楼 pourl 的帖子9 W7 j9 u, T, m6 n5 O" A5 p4 ^

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( c, G/ G9 w: e: N/ G2 @    好，又来一个反方的。
作者: 酒香巷深    时间: 2010-11-8 17:21
HR在现在企业中越来越重要，怎么可能消失，只是有些传统的行业对HR还不太重视，我坚信HR在以后的管理中会越来越有前途，只要这个行业的从业人员再努力些，得到企业的认可。
作者: sisykuu    时间: 2010-11-8 17:22
不会消失，只要企业中有“人”,那么HR就被需要。而且会越来越专业！
作者: 诺基亚手机    时间: 2010-11-8 17:28
不会消失，需要在公司内部推广非人管理
作者: 我爱书    时间: 2010-11-8 17:30
回复 19楼 酒香巷深 的帖子" i+ J, H* k5 k* G1 L# m1 L
- |% E4 R2 t! @0 q
) V' b6 b1 ~9 ^9 T6 o) i
    哈哈，一切皆有可能
作者: 我爱书    时间: 2010-11-8 17:31
回复 20楼 sisykuu 的帖子2 z0 ^4 U8 E& K  k7 J; h

' O3 ^  g0 P$ G6 ?2 l6 j' D' |  |- Q. ^2 h! @$ ?2 ]4 J: g$ K
    有人，会有HR的职能，但未必就一定会有HR部门
作者: leacy    时间: 2010-11-8 19:19
说会消失的人，其实是在提议外包的概念，说外包可以节约成本，可以提高效率，可以让员工得到更好的福利等等，现在很多外企就在这么做，比如：薪酬外包，招聘外包，培训外包等等。内部只留一个类似于操作员的联络人，甚至招聘薪酬培训三大模块内部只安排一人。/ _7 c* j; B, |. e$ ^: \' K
但是这种方式毕竟还是不利于人力资源的做专做深，毕竟外包公司不可能比内部人力资源主管更懂得内部员工的架构甚至每个员工的背景以及生活等等；而且对于很多核心员工的管理来说，HR的存在是必须。只有内部完善的人力资源保障体系才能留住有才能，有潜能，需要认同感和归属感的高级人才
作者: slcnlhb    时间: 2010-11-8 19:25
HR属于沟通部门！！ 有些时候 员工需要我们HR去为他们争取更好的！！ HR也为公司去传达公司想要的！！！ 起到了 中间的作用！！！！ ~~~  天枰称！ 是很难消失的吧
作者: cxb    时间: 2010-11-8 23:34
必定消失！
$ N# |0 a0 y. x' ?' B8 U我们的大学与世界级大学差距的一个重要原因，是行政的书记和校长管专业的教授，很大程度上是不懂专业的校领导（或者说是专业管人的校领导）在管理教授们，所以我们大学生产出来的产品（也就是教授们教出来的学生）是一代不如一代，更别提拉近与世界级大学的差距，很多人都看到的解决方法就是大学去行政化，变成教授治校，不管是学术的还是学校建设和发展的。
' m' o5 n: ~2 q5 g3 J9 }# P* J7 J( i4 @# Y* O2 C
企业也一样，企业的核心是产品和服务，产品和服务的核心是创新，创新的核心是人才，很遗憾，不管是今天还是未来最了解人才的不是HRM（不是大学的书记和校长），而是专业人才（大学是各个学科的顶尖教授，企业是各业务的总监和经理们）。
* e+ {& W2 l7 Q, H# L' X
( z, q* s6 U" t% \! _- |5 R今天人力资源部的HRM，在公司的专业业务上拼不过各个业务的总监和经理，而且他们还在大幅提高人力资源管理技能，什么团队管理、组织建设、员工关系，人力资源部发挥的作用会逐步降低；
% Y; X' u5 x! I; L在HR专业方面，什么规划、组织设计、工作分析、招聘、测评、培训、薪酬、绩效等等又拼不过专业的HR咨询和外包公司，那人力资源部还有啥用？
' q* L0 b4 F- u) [
; h) R' s. k5 B劳动人事部——人事行政部——人力资源部——人力资本部——智力资本部( v( d/ R6 t+ L' T4 v6 M, e" w, ^
所以人力资源部消失是必然的！. l/ Q$ ^, s$ y" N1 n& y

( V1 I# H* w, f. C# Y9 }* c  M向远看，企业HRM要想不失业，有3条路：
, e2 b, i' y0 d+ X- L- b7 e1、更懂专业知识，高一点成为科研院所的知识创造者，低一点成为大学或者培训机构的知识传播者；
8 g/ q+ H) _7 C$ k2、更懂行业应用，成为咨询或者外包机构的顾问，做知识的熟练应用者；
' B5 P6 D+ `8 [% t) Z3、更懂公司业务，成为具备良好人力资源管理技能的各类业务总监。
; e8 i8 n1 O& j% m) o# J6 Z要成功，只有一条路，拆了自己的人力资源部，着手组建智力资本部，从知识管理、组织智慧开始！人不是最重要的，最重要的是掌握企业业务所需要的知识并能够充分运用的人！$ w6 l2 B+ F9 W% l5 L

- `! W. \$ I. ]( R国内人力资源管理发展太慢，大家还没机会深刻感觉到而已。) K' w- w% l7 G. F$ v7 q) O7 E4 q
作者: 醉蝶舞    时间: 2010-11-9 00:58
正方：不仅不会消失，而且还会越来越被重视，HR的地位会越来越高。
作者: 刘卫    时间: 2010-11-9 10:07
支持消失% N$ [" U  j8 `0 e. f
       作为一个人力资源专业毕业生及从业者，在学校的学习中我们认识到了人力资源对于社会、企业的重要性，但是工作后我发现无论把其上升到何种地位，她始终只能是一个辅助部门，通常只能从事一些事务性的工作（中小型企业以及部分大型企业），因此在可以预见的将来，这些事务性的工作必将被专业服务企业所代替，而真正的含金量高的人力资源工作（比如规划，比如绩效等）将会进入企业的核心决策圈。因此，如果现在的人力资源从业者如果不能积极学习，加深自己的专业素养，想在这个行业达到一定高度是不可想象的
作者: 我爱书    时间: 2010-11-9 10:16
回复 28楼 刘卫 的帖子" Y" F* c( v1 {+ S2 A

8 g; n) A! V8 E7 {0 w
+ M. U$ R+ f0 I" t1 V; x    支持反方，但是个人认为如果单凭这些理由还不足以构成HR部门消失的依据。
作者: 我爱书    时间: 2010-11-9 10:17
回复 26楼 cxb 的帖子
9 l: W  v+ C  s6 x( A/ V7 ]4 \: N, r8 u1 s, h( O' Q7 M6 s

+ S$ ^$ o1 M# r+ E" N% Q    很精彩！我们不仅要看以前到现在这段时间，更重要的是看现在到未来这段时间。
作者: 我爱书    时间: 2010-11-9 10:23
回复 27楼 醉蝶舞 的帖子
& [) q) K; K8 _5 L+ G& ]$ }+ g: Q8 R# l
# [* F/ ]+ \" P0 u* v' K. ^  @0 M; Q+ `6 e5 y
    我还是支持反方的观点。
# R0 n% l& \' e, f8 x9 c6 ?2 K8 P    第一，HR的职能越来越细化，而且只有和业务内容紧密结合才能生存；从这个角度出发，将HR职能融入业务部门就变得自然而然；1 J/ U) h# D: Y. C
    第二，随着外包以及专业化HR公司的出现，HR职能外包的越来越多，会有很多用人单位选择HR外包，促进更多专业化HR服务公司的出现；
& g6 C  V5 `) ^    第三，由用人部门来管理并行使HR职能比HR部门行使这一职能更为经济，有效。
( e6 a+ B( d2 p    所以，HR部门会分散以至于消失，HR人员会分散到各业务单元，甚至专业的HR人员都将不复存在。HR学科也将成为诸多管理学科的必修课。! S* ]1 E+ I* i1 x4 s1 _
作者: 酒香巷深    时间: 2010-11-9 10:53
回复 22楼 我爱书 的帖子
1 l% ?. @  A. F# H- _3 l/ Q( I  }1 V' w/ M% w# t
我坚信至少在我们这一辈子是不会消失的，如果真的像电影2012所预言的，或者若干年后机器取代人的时候，一切都会转变或被取代，更别说这个部门了！
作者: tianyake54+    时间: 2010-11-9 11:23
会消失。
$ }" O2 a4 r. r5 W$ v* H. v8 h/ C* L人力资源部的发展历程看：- i  |6 E# y( r( d
无--劳动关系--->人事管理---->人力资源--->知识管理中心或绩效管理中心。* U2 ^+ [+ Z9 _3 G8 o

, V) c) p1 Q9 ]6 P! Q从这个过程可以看出，目前的HR的职能不断转化，不断丰富，不断提高；工作的含金量和高度逐步提高。
$ {2 b, O5 m/ f! B1 A6 o& u+ j0 o" L0 H; t
从HR的架构设置，有以下几个历程：7 m/ _; C( {* U5 Q
单一的HR部门，统管到底---->分职能运作（六大模块设专职人员）---->纵向横向是结构（HRSC+HRCC+HRBP）5 i( O: b' s! v. Z

& f( ^9 }. f% ~7 z2 L/ }8 L从这个过程可以看出，HRSC的趋势是外包；HRCC的趋势是并入别的部门，如经营管理部，战略规划部；HRBP的趋势是并入业务部门。2 D, s# D6 ~9 D

3 k/ Q4 m' k: ~+ Q/ w从HR做企业的发展阶段看：& a7 |1 ^& F4 s( v4 S9 v7 {/ h3 g1 F
老板的HR管理---->HR部门的HR管理---->部门经理的HR管理5 Y* `9 Z2 |" b3 z; \% E
目前国内的大部分民营企业正在向第二阶段过渡，即从老板的HR管理向HR部门的HR管理过渡；外企逐步从第二阶段向第三阶段过渡，即HR部门的HR管理向部门经理的HR管理过渡；少数优秀的外企已经步入了第三阶段，即部门经理的HR管理。2 i" n4 ?2 s( w8 N# N& v6 `
( S$ _7 h+ e6 E2 r9 I# u6 k
结合以上三点，得出结论：未来，HR部门会消失。
3 M' `! s6 E  i但不代表HR职能会消失，会融入到别的部门中去。
# @8 Q" C7 U4 A  x3 @
作者: 乖乖DE独立    时间: 2010-11-9 11:32
不会消失，地位会越来越重要
作者: 红高梁919    时间: 2010-11-9 11:38
现在就有不少企业是没有HR部门的，只在办公室或是企划部设这么一个职能的岗位。专设还是不专设意义不大，只要是符合企业的发展要求，相关职能有人履行。
作者: 望生塔    时间: 2010-11-9 14:24
不会消失!2 Y3 I! o# f& }: }9 M6 P
相反，人力资源部门在企业职能部门中占据的位置会越来越重要。
; u& O+ l1 C& y. x因为企业的核心是越来越趋向于“人”，而人力资源部门就是做“人”的工作。. u# r: w% e0 c- o5 m9 I* D  x) H3 ~
作者: yaozhong    时间: 2010-11-9 16:03
从公司治理过程来看，人力资源的功能不会消失反而会加强，但这个专职的岗位会消失。
6 g4 N5 F! Y3 T! \hr的业务，可以通过外部来完成，HR管理，可以由各部门来维护管理。
! c8 d% a( U7 y% A! S+ q: O3 k现在hr的存在，是写建立在现有的组织结构之上的。. I9 s2 v0 t9 l8 j" E
扁平化的结构将导致hr的功能分散。
! n5 h% g/ l9 [& b: k7 _/ X4 G8 }! Z1 e4 r  `
作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2010-11-9 19:48
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就需要HR。哈哈
作者: 木澜    时间: 2010-11-9 21:48
个人认为：从社会分工越来越细这一趋势来看，HR部门只会增加不会减少。
作者: loulan777    时间: 2010-11-9 21:50
回复 31楼 我爱书 的帖子
& |; H5 d4 M% W. c0 X' p
# M; P8 |- c$ Y& z. y7 u3 N     我还是赞同正方的观点。
# s) j% z5 ?8 a( Z     您提到的第一、三点讲的是HR职能融入到业务部门，可以经济、有效、更好的达成目标。个人认为经济、有效是存在生效范围的，大中型企业可能作用会明显一些，而对于小型公司来讲，并不一定能显示出来，或者有可能带来的是成本的增加。之前由于减少业务部门的工作范围而设立的HR部门，那么把这些工作还给业务部门时在多大程度上影响其专业职能的发挥值得考虑。如果换个角度是不是可以理解为对HR人员的要求进一步增加，HR需要更多的公司业务知识与技能来开展工作。
: G  O! ?/ c$ D9 T3 [* a' u) y; i  S      您提到的第二点，HR职能的越多的外包，HR职能承担的战略职能逐步缩小、直接对员工的激励也会减少。在走向管理规范化的过程中，中国人对人性关怀的心理诉求可能会成为很大的障碍。
% v# _+ ^0 U( m       个人不成熟的观点，冒昧了。
0 e) n# U+ X  y4 o
作者: 四眼仔David    时间: 2010-11-9 23:07
不会消失啦~~管理师证很快将成为执业资格证,HR越来越收重视~~
作者: alwayskklt    时间: 2010-11-9 23:22
目前是不可能消失，会越来越大这个部门，因为人是企业的根本。HR的关键是怎么找到人，配置人，留住人，激发人。
4 g/ z& v$ N* E- v" k# E6 _3 Y( _* A中国这国情要做到人力资源外包所有模块和专业化，很难想象21XX年把
作者: 我爱书    时间: 2010-11-10 09:00
回复 40楼 loulan777 的帖子
! n& s: o& D9 d% N1 t' ?4 q/ [  l  m2 S" x, R+ G8 P9 y2 z8 E
; L# {: \0 O, U8 F- b2 W
    您说的这个也未必，HR职能融入到直线经理的职责上，比如现在讲的非人力资源管理人员的人力资源管理，而且，直线经理可能更清楚的了解员工，而HR部门在这一点上有所欠缺。
作者: x5028j    时间: 2010-11-10 10:28
地球消失了，人消失了，人力资源部也就消失了。
作者: favy    时间: 2010-11-10 11:36
正方，HR部门不会消失。+ K% I5 Y0 s' C7 Q8 t0 d; Q
从小公司/发展很不完善的公司来看，他们需要一个部门为其招聘人员（应该称不上才），计算工资、考勤等相关事宜，且还要面对有可能发生的劳资纠纷等。
' J$ r& s! _* t, E在这些方面，需要的不是一个简单执行的行政人员，而是一个要懂得多方面的社交能手，否则，就只有老板来亲力亲为了。
5 ~9 H7 L! l; {7 R从大公司看，现在竞争的资源，更多的就是人才，如何去吸引、挖掘人才，如何让人才忠于公司；发现、发展更多的人才；同时建立有归属感的企业文化，有竞争力（内外）的薪酬制度，公正公平的绩效考核等等8 N# |6 {$ Z" |. n* I
这些，需要的各方面的专家而不是一个执行的人。。。
6 D' O. |3 g2 c: f有点乱& x9 \' K$ c. b! Y
作者: favy    时间: 2010-11-10 11:37
HR如果消失了，我不就失业了吗，那我拿什么养活我自己呢。。。。。
作者: qinweiyi    时间: 2010-11-10 13:10
怎么会消失呢?以后的企业会把人力资源放在企业战略的高度进行规划和管理,只有越来越注重人才的企业才会在激励的竞争中立于不败之地,人才才是企业的核心竞争力~~~支持正方~~~~~~`
作者: sponge15    时间: 2010-11-10 13:42
我认为不会消失。很多事务性的工作的确可以外包，但是现在企业越来越重视人力资源部这一块，提高到了战略同盟的地位。虽然中国的人力资源管理起步比较晚，很多地方做的也不够规范，但是不会消失，而是角色上的转变和工作重心的变更。
作者: 我爱书    时间: 2010-11-10 14:04
回复 47楼 qinweiyi 的帖子
, F1 Y* \, v; Z8 ?
- Q' Q: D4 s7 U1 H- K. i9 z2 }; C+ }5 I
    没有HR部门就代表不注重人才吗？
作者: loulan777    时间: 2010-11-10 14:14
不会消失啦~~管理师证很快将成为执业资格证,HR越来越收重视~~* Q5 T1 ]6 g% [% w0 ~+ f
四眼仔David 发表于 2010-11-9 23:07
) `) }/ \: e2 Q4 M2 [
   请明示，这个预言是要成真了？
2 I' f. S- _" p
  ~5 J5 e& n$ T. \1 q4 k
作者: 小心的叶子    时间: 2010-11-10 15:53
人力资源这个部门是不会消失的，就国家所设专业课程及学院课程来看，国家还是希望发展此项学术的。现在各个培训机构人力资源证的考核及认证，都能说明国家越来越重视。
# P7 O" ^5 P. P9 W; M    再者，就人力资源本身来所，在任何一个企业都是一个桥梁的作用，是老板与员工的沟通纽带，承上启下的作用。为员工谋福利，为老板控制费用的支出，人尽其能，岗尽其职，利益最大化。
作者: herozrw    时间: 2010-11-10 15:53
首先，人力资源部肯定不会消失。为什么会想到要消失呢，我觉得随着企业的发展，企业管理人员管理水平的不断提高，思路的不断开阔，各公司只会越来越更注视人力资源部，而绝不会让它消失。其实谈到HR，我觉得消失的不会是这个部，而是HR的职责及职能范围，应该会根据不同时期的公司发展状况而有所不同，以及与人力资源部自身的定位有很重要的关系。摆脱大量的行政事务，迈向公司战略伙伴的地位，应该是我们所有HR为之努力的方向。
作者: 悲情叟    时间: 2010-11-10 16:00
随着大生产的进行，专业化程度越来越高，作为HR部门会逐渐在公司中消失，但是它会以一个独立的姿态成为行业，或者是外包的形式或者是另外一种形式，这一点是我比较相信的趋势。
作者: 杨晓蕾    时间: 2010-11-10 16:22
随国家经济的发展，公司老板素质日益提高，大家会越来越重视人力的重要性。hr前景一片大好
作者: lucky236    时间: 2010-11-10 17:18
不会，但可能会改个更好听的名字。
作者: andyhe0828    时间: 2010-11-10 21:25
不会消失，只会弱化，不用时期权利与义务是不同的
作者: 猫二    时间: 2010-11-10 23:25
HR部门在中国的地位会经历一个先上升后降低的过程。支持消失。
4 h0 E$ a, `- ^+ g% s( T1、不可否认，HR职能的六大模块都越来越专业化精细化，这需要专业人才。于是现阶段，HR部门的地位会上升。" k3 N" k/ p2 a& L* C7 d
2、但同时，HR部门的业务也分裂成日常业务和战略业务。于是，日常业务可以外包给更专业的人，但战略业务因为保密的原因不能外包。该不该为了战略性业务中关于人力资本投资方面的业务和战略留下HR部门呢？我觉得不需要。首先像LS众位所说，HR职能会作为业务部门或者其他部门的必备职能，HR部门因为要和业务结合所以作为咨询者而不是执行者存在的更加久远。其次，这样的咨询的功能将会越来越多的因为外包企业和本企业签订的保密合同而转移出去。只要条件成熟，HR部门将会进化成两部分，一个是内化，一个是外包。7 _6 z9 f( U+ U# E6 r; S
小小意见。
+ B$ I0 q; S8 w) l) M[attach]25769[/attach] 本帖最后由 猫二 于 2010-11-10 23:32 编辑
, B! x. d+ V# e( ]/ e9 K! d6 r4 l2 X
作者: 蓝旗人    时间: 2010-11-11 08:35
HR是现代企业衍生出来的职能，未来的管理一定是分工明细的管理，从西方管理的发展史可以看出HR部门不仅不会取消，而且会越来越重要。
作者: 以沫相濡    时间: 2010-11-11 09:39
回复 1楼 我爱书 的帖子
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% H% I6 I6 H% D  {, K4 ^* A% g# x4 |0 e, h
    怎么可能消失，会越来越重要！
作者: 以沫相濡    时间: 2010-11-11 09:39
不但不会消失，反而会越来越受到企业的管理层重视！
作者: 聚聚    时间: 2010-11-11 14:31
现在HR还是上海的紧缺人才呢
作者: candyshy    时间: 2010-11-11 15:59
正方：不會消失，至少現在。。。
作者: anjingdeying    时间: 2010-11-11 16:18
不会消失，随着现在社会的发展，越来越多的公司开始重视HR部门，公司需要用人，HR作为职能部门就能发挥其作用，也许现在还只是处于人事阶段，处理一些基层的事务，随着公司的发展和壮大，HR将发挥更大的作用。
作者: 过往行者    时间: 2010-11-12 18:02
回复 5楼 HR剑客 的帖子
  ~8 w$ k7 S4 m( }) j8 u# ^  Z$ n# l& r- ^

) ]  ]; q2 F, c" j    录用退工交社保，甚至招聘都能外包，但员工关系、人力资源规划、绩效考核、员工职业发展这些人力资源最核心的东西根本不可能外包。所以任何时候HR部都不会消失。
作者: 絮儿angle    时间: 2010-11-13 10:15
不会消失，而且随着公司的发展成熟，hr部门的作用会愈加重要。
作者: 活跃在东方    时间: 2010-11-14 15:11
如果消失就一個可能﹐企業消失了。
作者: 活跃在东方    时间: 2010-11-14 15:14
人力資源將實現外包服務，未來應該是將企業的人力資源工作交給專業的人力資源公司來做，企業專致與生產及銷 ...
: S! G4 @1 x) n# F, uHR剑客 发表于 2010-11-8 11:36

+ X5 P6 N! t* ]; r; g8 u! F! [% k0 L) h& N

% k2 j/ y( B7 S! G反對﹐招生產人員有點難﹐你何不把生產部門也交給外包公司。另外外包公司也有自己的人資部門﹐難道外包公司不要招人﹐不要發薪資﹐可以不要買保險嗎？
作者: cmfu01    时间: 2010-11-14 16:24
逆向思维的思考，假设HR部门消失，那么最终途径为HR外包。但是HRM管理的出发点是什么？个人觉得是理解企业的愿景，价值观和战略来实行人力资源管理，以满足和加速企业的发展。纯粹的外包是否可以理解企业的愿景、价值观和战略吗？因此，HR部门不会消失，消失的只会是一些HRM中纯粹执行层面的工作职能。, R; D. I0 K# J4 E/ }+ |) T8 d; D
作者: zt1006    时间: 2010-11-14 20:50
不会消失，这个部门从事务性的人事部转化到专家/顾问的角色，以后会上升到战略的层次。就看公司怎么给他定位。
作者: 红竹a    时间: 2010-11-14 22:36
我提点反对意见，虽然HR不消失，但有危机，由于国内大部分企业运作不规范，体制依然僵硬，往往受一把手思想左右严重，特别是在国企成为安置领导亲戚或闲人的最佳现象依然成在，严重制约正常发展，国企HR工作很不成功，大部分工作流于形式，个人发展、晋升不明朗在这里从事HR人才流失严重，形成名存实亡是存在的。
作者: xiaojiansany    时间: 2010-11-15 00:14
不可能！
, j; s8 J" T& H, W* S6 H
作者: qzsuyuan    时间: 2010-11-15 11:04
支持消失。两个理由：+ c, [: Y2 S2 e6 }+ \7 g
1.外包公司已经扮演了越来越重要的角色。在可以预见的未来，HR的绝大多数职能外包公司都可以解决。
( J. G, e$ E3 f" p3 b2.随着人力资源管理的普及，企业的各个部门可以自己完成自己的人力资源管理。不需要专设部门
" Z) Y5 p% I. ?$ V) _
作者: kitty88123    时间: 2010-11-15 12:56
正方：当然不会消失，因为有人的地方就有人力资源。
作者: loulan777    时间: 2010-11-15 13:26
     针对72楼提到的“随着人力资源管理的普及，企业的各个部门可以自己完成自己的人力资源管理。不需要专设部门。”5 i$ G/ p; w& o1 K* F
     我认为每个部门完成自己的人力资源管理工作会加大成本的，比如说30人的小规模公司，每个部门招人的时候还要分开招聘吗？人力资源部要承担起整合资源的功能、调动员工积极性的职能、来完成直线部门不能完成的横向沟通工作，我还是认为人力资源部门不会消失。. f6 z' A- V1 m
     欢迎板砖。
, W. z, \* F9 B- b4 Q, Y  g6 h
作者: cmfu01    时间: 2010-11-15 14:05
回复 68楼 cmfu01 的帖子
2 E; c6 v# `  W5 u, I
! `7 n8 |* t" k& [; d
+ {3 u$ t3 T! A, {    谢谢回复，支持交流。
  q& U$ w; H/ @8 K请在提出不同意见的同时，提出个人的意见原因和答案。
; k$ w, Z; N% `1 w1 n: o9 M; E
作者: yxx_ni    时间: 2010-11-15 22:48
不会消失的。
; [6 v$ Z7 h- H* c. a4 ^* a1 @" P9 ~" N: k  b; w
作者: 番茄土豆泥    时间: 2010-11-16 10:12
不会消失，个人觉得HR的重要性在一步步提高
作者: tracy080420    时间: 2010-11-16 10:44
现在员工素质都较高，企业管理最重要的就是人的管理，没有HR部门，谁来管理。
作者: Netha    时间: 2010-11-16 12:09
我想HR部门必然不会消失
1 \: P8 z& m* O国内的HR虽说发展很慢，但是HR的作用不会改变，只会随着发展拥有更多的作用，我认为未来的模式是这样的：公司本身设有HR部门，这个部门不涉及任何具体事务的操作，只关注于企业战略高度的HR体系构建，作为公司自身的内部资讯部门，而其他的操作性工作都交由外包公司负责。  H' h6 C, \" j
实际上现在的外包业务其根本是将企业从可重复性的劳动中解放出来，这样一来未来的模式就是公司的内部部门只保留核心业务模块，其余部分也设置部门，但是这些部门都作为公司的战略支持部门，本身的职能将集中于引导公司的发展方向，并为公司的未来战略制定提供支持，那么这就需要HR工作人员从专业型人才向综合型人才转变，不但需要丰富的HR知识和广阔的阅历，还需要HR人员了解战略管理和财务管理等相关的知识，让自己有能力针对公司的未来战略提供相关的支持与建议。
作者: 缘来不是你    时间: 2010-11-16 13:14
如果还是仅停留在基础的人事工作上的HR，势必会被人力外包取代，会消失
作者: sunglowhrd    时间: 2010-11-16 14:45
不会消失，支持正方。
作者: 雾都一派    时间: 2010-11-16 15:58
不可能消失的，有的职能可以通过外包的方式予以解决，但人力资源的很多功能是不可能完全依靠外力来完成的。
作者: chnfine    时间: 2010-11-16 17:16
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 缘来不是你    时间: 2010-11-17 15:24
我加入反方。
作者: 男孓    时间: 2010-11-18 17:04
我只想说，明显不会，起码在接下来的30年内不会！
作者: 过往行者    时间: 2010-11-19 15:04
回复  我爱书 发表于 3 天前4 L+ f8 C+ G$ U) |9 P7 v
不可能外包就一定代表着HR部门不会消失吗？个性化的招聘和员工管理更有效，HR分散到业务部门或者其他部门也是有可能的。
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你说的HR业务分散到业务部门是有可能，如果HR业务能完全分散到业务部门，那么基本上说明这个部门已经相当庞大，严格意义上已经算一个独立公司了。如果是这样的话，那么这样的HR部门即使不叫HR部，也是换了个名字实际还是做HR工作的部门。在任何一个完整的公司里，HR业务不可能完全分解到业务部门，这在组织结构设置的合理性、资源利用、成本控制、企业内部管理的一致性上都是不合适的。在实践中我们公司曾经在某个近百人的部门中放了2个人专门做HR工作，但最后弄的这个部门鸡飞狗跳，而公司对此无法控制，所以在分散了不到两年后，所有人事权力又收归公司。你再去看看那些管理很规范的老牌全球500强企业，有哪一个公司是没有HR部门的？5 h( B  ~, V& v- S% T' D
作者: 我爱书    时间: 2010-11-23 16:23
回复 86楼 过往行者 的帖子
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4 ~$ n4 }1 n9 B0 K* q" D4 J    我说的这种分散并不仅仅是说把HR工作人员分散到业务部门，还包括HR的职能分散，由其他管理人员甚至业务作业人员兼职承担。
作者: kitty88123    时间: 2010-11-24 10:40
回复 73楼 kitty88123 的帖子* `+ Y# K* x8 q$ @( Z
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    只要有人力，就需要管理，即便到时不叫人力资源部，也是对人力进行管理。叫什么重要吗？关键是做什么！
作者: 智慧树1984    时间: 2010-11-25 15:06
我想，随着社会的发展和进步，人力资源的重要性会越来越明显，消失除非世界末日！
作者: 蝶翎羽    时间: 2010-11-27 12:51
人力资源部由原来的人事部转化过来，暂时是不是会消失的。相反现在会越来越重视这个部门的发展。
作者: changeall    时间: 2010-11-27 17:36
大的环境，更加注重节省成本，提高效率，发掘人力资本的潜力。如果我们能适应这个环境，就不会消失。



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