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标题: 如何做招聘预算？ [打印本页]

作者: icula 时间: 2010-11-9 18:56
标题: 如何做招聘预算？

公司
对各个部门明年的工作都提出了更高的要求，

我是负责招聘的，领导要求我作出全年的招聘计划并制定出相应的招聘预算。招聘计划好制定，根据全年的人力资源规划和部门需求便可以制定出来，但是这招聘预算却从来没做过，不知道从何做起。仔细考虑一下，影响招聘预算的因素是非常多的，各种招聘渠道不同，对费用影响是非常大的，而且招聘来的人如果使用不善，走了之后又要重新招聘，费用是需要重复之处的，所以觉得做预算是无从下手，不知有没有对招聘预算有经验的同仁，忘指点一二。

作者: Terrence 时间: 2010-11-9 19:55
参考往年的数据，这其中包括往年的各个渠道的费用，当然还有一个重要的是往年的turnover rate。另外结合今年公司的发展趋势，是平稳，保守还是激进的。从而得来一个概数。

作者: 雀罗 时间: 2010-11-9 20:30
这个不太懂，

作者: lmc0726 时间: 2010-11-9 21:48
楼上的说的对，参考往年的人均招聘费用，同时根据公司的薪资定位等来确定。

作者: pourl 时间: 2010-11-9 23:24
最懒的方法就是楼上几位同志说的那样，可以参照往年的招聘费用来均摊，结合制定的招聘计划，来大致确定招聘预算。
如果公司管理基础比较差，没有这些数据资料的沉淀，可以考虑从招聘计划中进行是分层分类进行肢解。根据招聘计划进行分析，确定招聘人员的类别，各类别的招聘渠道及渠道费用，宣传物料费用，差旅费，食宿费等等，每类每项都可以单列，核算预算总额。

作者: lanbai117 时间: 2010-11-10 10:13
谢谢楼上分享, 继续等待高手点拨~

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