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关于态度和能力的问题探讨

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发表于 2010-11-13 10:54:31 |只看该作者 |正序浏览
关于态度和能力,观点如下:
1、普通员工岗位:能力差点,态度好可以慢慢培养,另外本岗位做不好可以调整到其他适合的岗位;
2、中层岗位:能力第一,态度第二,每个人都有不同的个性和做事风格,高层领导要能因势利导,针对不同的对象采取不同的管理策略,对喜欢表现的给他机会展示自己,对个性较强不容易接受别人建议的也不能泼冷水,要耐心在明白共同目标所向的基础上,认同更好的建议和方法。。。。。
呵呵,高层是决定正确的事,中层是把事情做正确,能力很重要,如果能力不行,不能带好一个团队,实现目标,只能导致决策的无法完成。
我现在的单位就有这样的现象,因为比较会讨高层领导喜欢而位居中层,而实际能力很差,专业知识没有、问题面前没有解决办法,不懂还要装懂,整天以老黄牛的形象伏案而不出成绩,呵呵,我认为未来的结果只能是淘汰。




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发表于 2010-11-22 13:20:18 |只看该作者
态度、能力都非常重要,一个是愿不愿意做,另外一个是能不能做。其实还有一个维度,那就是人际特点,就是能不能与人一起做,这跟个人的性格特点很有关系。性格决定命运,有时候很难改变的,一个销售人员的成功,往往是其性格特点的成功。
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发表于 2010-11-20 17:14:21 |只看该作者
态度有了 能力可以慢慢培养
态度没有 能力再好也没用··
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发表于 2010-11-14 18:45:12 |只看该作者
笃信“态度决定一切”。
岁月是把杀猪刀,刀刀催人老,概莫能外。
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发表于 2010-11-14 16:05:44 |只看该作者
態度第一﹐有能力態度不正。
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发表于 2010-11-13 13:31:48 |只看该作者
同意楼上的观点,态度>能力。因为一个态度好的属于人材,可以培养。能力好的人属于人才,比较难驯服。如果一个人态度又好,能力又好的是人财。这样的最受欢迎的人。

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醉蝶舞  我很赞同!感谢您的分享!  发表于 2010-11-13 14:55  回复
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板凳
发表于 2010-11-13 12:40:55 |只看该作者
国企多数看重的是态度大于能力,能力可以慢慢培养,态度很难改变。
外资很看重能力大于态度,你的能力带来的效益是最重要的,只要不是很恶劣的态,没什么大问题。
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醉蝶舞 + 10 有道理!

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人可以被毁灭,但绝不能被打败。
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发表于 2010-11-13 12:02:50 |只看该作者
态度和能力不是相反的,既有能力又有态度,才能成功。
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