11月主题活动--你会把你的功劳“赠给”上司吗?

不见游走

应该会。毕竟业绩肯定是团队一起赶出来的，而只是你在这其中占据的比重大小的问题而已。

哈哈(hr king)

现在的人都太仕途了，没办法也是中国千年的传统和社会风气所致，不要太注重结果，要注重过程，关键是在过程中经历了什么，学到了什么，提高是什么，这才是最重要！

gongwuxing

回复 8楼 loulan777 的帖子
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    可以这么说，但是要注意一些技巧，也就是方法，可能效果会更好一些！

gongwuxing

本人同意把功能计算在上级头上，但是我会适当的时候展示自己类似方面的能力，让别人想到这有自己的功劳！

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本人观点中立
功劳,首先是团队之功,自然上司在你之间知晓;
5 K7 y% G8 n+ s# ^英明的上司在得到这份赠送的礼物时,应向下属及时表达并认可下属的工作,在向更上一级上司汇报时,适当提及为下属XX所做的会比较好;
7 k- \8 I! Y/ n2 o如果上司做不到这一点,只是把下属当工具,所谓功劳是自己的,失误是下属的,是要不得的.这种情况下要分两种:
( W* }0 i4 R2 `: i+ Z% W1\如自己根基不稳,趁早选择离职走人
+ n3 g+ }8 H; H) Q, r2\如有一定基础,且上司位子摇摇欲坠,可适当用比较艺术的手法让上面的人知道是你干的.委屈是暂时的

changeall

如果是一个团队，老板的功劳决定了团队获利。所以还是该给的。但如果情况不是这样，那么否定。

蝶翎羽

不管怎样，我会把功劳给上司，因为我们是一个团队，上司的能力得到认可，得到提升，作为下属的我们才有可能提升。况且没有一个上司会喜欢抢功的下属！呵呵

huwanzhou

下属的功劳不管领导有没有帮助，名义上都是领导的功劳