怎样看请假？

TFHR

最近，公司更改了考勤制度，原先的请假都是部门领导批准就可以了，但是这次更改，是必须总经理批准方可请假，部门领导没有批假权限，（公司规模较小，不足50人，总经理要亲自管理）。
; I. p) V* p8 k; v$ J8 q# {4 D今天，公司一员工请事假，要求请一天，但是总经理没有批准，他认为此办事不需要一天，半天足以，（原先部门批假一般都是员工申请的请假时间，只要不影响工作的情况下，都会批准），现这位员工请假申请一天，部门领导来看并没有影响到工作，但是总经理认为事情的办理没必要请一天。
* G' [# [; ~5 y4 ~( L/ K大家讨论一下，对这样的情况总经理是否有错？会不会影响到员工的情绪？会产生其他什么影响？反之，会出现什么有利的地方吗？而作为HR，又该怎么做？

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zhaoyf

为什么总经理要突然改考勤制度（把考勤审批权限收了上来），我看，是总经理对目前公司人员请假太频繁不满意，关键并不在于，总经理是放权，还是集权，还是要看，公司是否存在人员随意请假，部门负责人及HR管理过松的情况。如果有，就不能只让总经理一个人当坏人，部门负责人与HR当好人。
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潜水的鱼

这个总经理管得也太多了，难道没事干了吗？

gongwuxing

无可比性！企业大小，职位和职责有一定区别！

五自斋主人

总经理做总经理该做的事
如果很多都要他独断的话，下属的工作积极性和责任感就会有影响了

somen

有利的地方就是你有多个话题在这里讨论了。。
我觉得应该适当授权，一天、两天的请假部门主管批就行了，天数多的话再让总经理批。
楼上分析的很事，但是我想为员工创造和谐的环境，提升员工满意度，完善公司的规章制度算不算HR们的本职工作呢？不过在这样的公司做HR也是很累的，目前我也如此。

y2691691

拙见：
    1、总经理这种高度集权的行为不能说对与错，只能说是否合适，个人认为连请事假1天的小事也管，是不合适的。
! \! X# u1 W  G5 N5 I6 m    2、绝对会影响员工情绪，不仅是请假不成功的员工，更重要的是影响各部门负责人的情绪，连批下属请假的权限都没有，还能有其他权限吗？
    3、产生的影响是：普通员工工作积极性降低，中层管理人员不承担责任，凡事都推给总经理。
; |( C7 A. T- B) [9 X" I# @    4、仅仅针对请假这一项，看不出任何有利的地方。
& v; r  u6 R8 V% ~    5、总经理连请假都控制得那么死，恐怕很难听HR的意见了，作为HR，还是做好自己的本职工作吧，少说话，多做事。
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