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[讨论] 面对霸道型的主管,我们该如何与他沟通

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楼主
发表于 2010-11-20 19:35:25 |只看该作者 |正序浏览
我的现状就是面对一个霸道型的领导,明明是他错的却要你按他的思路去做,作为下属真是左右为难啊,按错的去做,觉得对不起所学的专业,又不知该如何说服他......大家来讨论一下吧!
8 D. h* {& V- P# d6 Z

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发表于 2010-11-21 21:24:12 |只看该作者
领导可能有他自己的顾虑。
5 B; G( G# b3 D5 c* Z5 _
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   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
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发表于 2010-11-21 20:06:50 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 loulan777 的帖子1 m/ {7 J% f7 p

! m* k; N* ?  O    或许就目前而言我还做不到洒脱的离开,他对我有知遇之恩,但是每次和他沟通一般都是以失败而告终。4 U, n, Y3 F6 N# M% S! h& A
举个例子吧,最近几个月部门生产任务老是完不成,波动比较大,部门的绩效考核很难进行,我认为我们现行的KPI经过一年的运行就已经跟不上了,正好马上就要做明年的绩效考核方案,于是和他沟通想作调整,可他明明也知道有问题,却不愿更改,放任那张考核表有名无实,还说牵涉的面太广了,要真的执行下不了手,包括我们人事部门也应该负责,人员配置太差等等,你说该怎么办!
  D0 H6 [9 U; O: g6 \+ t  I
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发表于 2010-11-21 10:30:51 |只看该作者
    天使,如果你方便的话,举个具体的例子吧,让大家分析一下(注意隐去相应的敏感词和人名)。4 b! W3 p+ z8 S4 Z
  我可以说曾经遇到过霸道型的上级,虽然不是我做错的事情,不过还是要承担责任,让我深切的懂得了什么是胸怀。; X/ f6 |  \' L
  在公司工作,大家目的是共同为公司创造价值,要做正确的事,方向要正确,才能更好地开展工作。如果我是你,我会有所坚持,不过不会一味坚持,凡事都有度。如果太多的事情不能再正确的方向上前进,我会选择离开,有时,我会坚持自己的想法。
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沙发
发表于 2010-11-20 20:19:13 |只看该作者
呵呵,面对这样的领导,就算您跟他争辩也不会改变他的思路,或许可以先尝试按他说的做,如果结果不是他想要再适时提出自己的建议,在职场中,这样的领导很多,很难说逃避的,要有所发展,肯定也就需要先配合和适应其风格,取得他的信任,这样自己也才有发展的可能。
不要太把自己当回事。
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