设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 14639|回复: 31
打印 上一主题 下一主题

绩效考核的基本原则是什么

[复制链接]
zwk    

6

主题

4

听众

1766

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-8-11
最后登录
2002-8-29
积分
1766
精华
0
主题
6
帖子
140
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2002-8-11 11:20:00 |只看该作者 |正序浏览

0

主题

4

听众

41

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-2-19
最后登录
2010-12-27
积分
41
精华
0
主题
0
帖子
29
32
发表于 2009-2-24 20:09:00 |只看该作者

回复:绩效考核的基本原则是什么

公开、公平、公正原则、双向沟通原则、分级考核原则、反馈原则、业绩、能力、态度并重原则
回复

使用道具 举报

1

主题

0

听众

19

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-8-27
最后登录
2009-9-3
积分
19
精华
0
主题
1
帖子
2
31
发表于 2009-2-21 22:02:00 |只看该作者

回复: 绩效考核的基本原则是什么

一、公开与开放原则;

! e5 A7 W/ W- I$ i- A N

二、客观与公正原则;

- l2 |2 I9 V% l! ?9 }( S

三、程序化与制度化原则;

! n8 j5 v+ T) N5 l9 e3 L

四、反馈与修改原则;

6 q6 [1 E, u/ o7 p' o8 j' E

五、可靠性与正确性原则。

回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

2721

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-11-4
最后登录
2011-9-5
积分
2721
精华
0
主题
3
帖子
269
30
发表于 2002-11-27 13:14:00 |只看该作者

公开、公平、公正原则、双向沟通原则、分级考核原则、反馈原则、业绩

回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

103

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-8-30
最后登录
2005-5-9
积分
103
精华
0
主题
3
帖子
221
29
发表于 2002-11-27 11:46:00 |只看该作者

公平原则,客观原则,可评原则,及时原则,反馈原则。

回复

使用道具 举报

308

主题

5

听众

7541

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-8-22
最后登录
2021-3-13
积分
7541
精华
0
主题
308
帖子
2631
28
发表于 2002-10-18 15:31:00 |只看该作者

和其观点一致!

回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

806

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-8-15
最后登录
2002-8-29
积分
806
精华
0
主题
4
帖子
37
27
发表于 2002-9-17 13:47:00 |只看该作者

agree with the fool of managemen

回复

使用道具 举报

43

主题

5

听众

1004

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-8-26
最后登录
2021-3-12
积分
1004
精华
0
主题
43
帖子
196
26
发表于 2002-9-17 13:45:00 |只看该作者

适合本企业

我认为绩效考核之前首先要有一个目的,考核的目的是什么,即必须有一个目的性,再就是实效性,不能照搬照抄,不然绩效考核真的就是一句空话了。
回复

使用道具 举报

13

主题

4

听众

2661

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-9-12
最后登录
2004-3-1
积分
2661
精华
0
主题
13
帖子
516
25
发表于 2002-9-17 12:09:00 |只看该作者

实际

基本原则:公平原则,客观原则,可评原则,及时原则,反馈原则。
回复

使用道具 举报

169

主题

4

听众

4799

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2002-9-11
最后登录
2016-4-27
积分
4799
精华
0
主题
169
帖子
1062
24
发表于 2002-9-17 11:36:00 |只看该作者

我认为最主要是反馈原则

[quote]以下是引用611018在2002-7-15 14:40:36的发言: W0 g+ O0 n( `' q# ~: M 1、争取企业高层的理解和支持 3 ~" _% q8 p& z7 D5 Y9 \% n% H5 Y8 y1 R8 ^ 2、提出你的基本需求 $ N! a% K" X2 n( l5 G% F6 M+ }+ Z7 {( t- [% | 3、找一家顾问公司咨询咨询(也可自我诊断一下)0 W0 R! X5 U1 y; i5 n( Z ; B" v6 i' a/ L1 P 4、多找几个管理软件比较一下; b v: v) u8 w. B. t- K # w2 [2 H+ `/ @* O, G6 a( ]( i5、确定一家软件公司,提出软件的二次开发需求! p/ T6 n1 W# k/ \ ! [# a. q# F3 q0 z5 f 6、购买软件,并培训操作人员 5 _1 [$ O% c \ 8 t6 l' @& |2 @1 d6 A. W! K7、注意选择具有流程管理和保留历史资料的软件(目前多数软件都缺少这方面的功能)。 ( l! b3 u- u7 f$ t**************[/quote], q( u( x+ w: X4 ?* Y6 E 反馈原则是绩效考核与传统考核最主要的区别。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册