如何管理好交通费用？

常诚

8 w8 V& {* Z" I. Q2 L/ i) B2 F有一个公司，对员工本人的私家车规定：如果员工本人愿意将本人的车辆用于公司经营活动中，比如用车给公司送货、接客人、拜访客户等等，那么，公司就对其车辆进行补助，给予一定费用，而且对车辆产生的过路费、过桥费、油费等等交通费用都实报实销。
0 u- C/ L( a7 \/ {3 B可是经过几个月后，发现交通费用的增长比例非常高，甚至是员工本人工资的两倍。
为此，公司想进行限制，请问，如何限制才能做到员工愿意把自己的车私车公用，还能使公司成本得到控制？
1 ?( h  `3 w" T* Z6 V2 T2 ]. ~

常诚

感谢各位支持！目前我采取的是限额封顶的做法。

金算盘2

防不胜防    所以人品很重要

yuxuanleo

私车公用必须以派车单的形式给行政部门签派，没有，免报！同时结合公司车辆常去的地方订一个标准出来，比如去哪里多少钱等

保羽

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方外之舟

费用封顶
变限制为引导鼓励