年底招聘的困惑

gooer

年底，各位同行朋友们你们的招聘还是那么紧吗？
本人亲身经历：最近几个星期全力以赴地在做招聘工作，感觉有点郁闷。
1、主动投简历的人非常少，就算有也是不是很合适；
2、改变招聘策略，主动出击。一天找了60人，通知了，应聘率5%-10%（调查结果：年底了都担心被骗）；
3、用人部门不管季节变化，想不要谁就叫人走；
4、年底了结婚的人也多了（公司员工年轻化，普遍年龄20-28岁），一些小女孩就准备结婚了休息一下不上班了。
一般职位的还好说，基本上完成了招聘任务。
一个供应商管理工程师：

工作职责：
1、寻找、搜集、分析及评估供应商，建立、整合优质供应商资源，建立供应商数据库；供应商的评估和管理；

2、根据市场变化及时调整和优化商品结构，使仓库库存最佳化；

3、协助建立商品分类管理系统；

4、部门日常管理工作。

任职资格：
1、35岁以下，大专或大专以上学历；
2、三年以上鞋类、服装、手机、数码产品、化妆品、手表佩饰等商品采购经验，有电子商务行业从业经验者优先录用；
3、具有良好的团队领导经验和丰富的部门管理经验，较强的协调与组织能力；
4、有丰富的渠道资源以及出色的渠道掌控能力；
5、工作态度认真严谨；
6、良好的沟通能力与优秀的谈判技巧。

这个岗位就我主动出击都难，第一，如果做得好的这个时候肯定不会离职；第二，这个时候离职出来找工作的肯定是有问题的。第三，公司给不起高待遇吸引优秀的人过来。
所以在这里向各位取经来了，帮小妹分析和指导一下，怎么样才能在这个时候招聘到合适的人选。

中基理论

一样一样  坐等高人指点了

bjtt

年末，大多人处于观望期，不妨多做做招聘信息搜集，做足声势，年初应该会有结果的。

章卫

基本上都面临一样的问题。

sponge15

大家的情况都差不多，现在员工的忠诚度，在生存压力的强势下，显得不堪一击。新闻舆论对就业压力大的片面报道，给企业主错误的判断依据，觉得现在缺的就是不是人，所以企业与员工之间的相互依赖度越来越低，离职率居高不下。所以除了企业要有吸引人的 薪资待遇，还应在平时多关心员工的心声，人性化管理，让员工感受到在这个企业工作是幸福的，稳定骨干，同时形成良好的口碑，吸引熟人介绍。

darlingwang

我们所在企业都是一样的问题。

目前我们也正在摸底。提前得考虑明年的用工问题了

Ivan0421

都差不多，想招的人招不到，压力很大。年底了换工作的也少，很大一部分等拿年终奖呢。

hr-apple

这个人有离职的倾向我们hr就要主动找人了,还有内部优选员工可以选拔晋升呀,离职率能降低些.

菜菜2008

今年我一直从年初招到年尾了.........新招了近40人,但离职也较高.......老员工离职率较往年有所上升,,,,,,,感觉合适的人才很难招,,,,,,,,人才网上查询出来的,主动去询问的,成功率极低.........明年公司规模只会大于今年,会要求招聘更多人员,可这些合适的人员到底在哪里呢?

ellayuan0825

年后会比较好些，很多想找工作的人都等着年终奖金呢