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[讨论] 员工离职后,你会电话回访吗?

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圣诞小雪人 论坛群英谱

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发表于 2010-11-30 11:18:59 |只看该作者 |正序浏览
通常对于比较优秀的员工,不乏一线操作工人,我们在其离职后都会对其进行电话回访。其主要目的有两个:
+ ]! m8 h( n' M5 d  A$ d    1,对于某些未透露真正离职原因的员工,我们想搞清楚真正的离职原因是什么,以便分析原因加以改善。员工离开后一段时间,更容易袒露实情。
& m9 @% f0 H5 I$ T/ q9 M    2,如果目前岗位仍然缺额较大且难以招到较为理想之人员,希望员工能够返回,电话回访则不失为表达我们的诚挚邀请的理想方式,即使员工不愿意返回,也希望有合适的人选可以推荐给我们。3 L+ U. O3 O2 e2 c8 G$ T
    各位公司都是怎样做的呢?; \# Q4 `9 J; V! i& C7 P
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宠辱不惊,闲看庭前花开花谢;去留无意,漫随天外云卷云舒。

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发表于 2011-6-24 17:07:13 |只看该作者
没有回访过
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发表于 2011-6-20 12:52:47 |只看该作者
如果有电话回访,除了了解员工的真实想法和吸引人才回流外,也可以在行业中树立公司重视人才、以人为本的用人理念,值的效仿,但最好分清楚回访的对象,如果是因为触犯公司规章制度等个人原因造成离职的就没必要回访了。。
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发表于 2011-6-17 17:33:45 |只看该作者
目前没有回访过,但觉得这个很值得去做。在回访交流时应该注意些什么问题呢?
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发表于 2011-6-3 17:00:58 |只看该作者
通读了一遍所有人的回复,几乎都赞成回访。
$ j& z$ C2 U' }1 c$ K; X1 |回访的目的很多,建立关系,了解情况,增进个人关系。
$ i: j' S" A  s' \% Z" K但不一定要让他回来。
9 v  t& q5 Z9 T) y, Y* }回访,好好设计,好好运用,会是一个人力资源管理者不错的提升。
为者常成,成难成之事;行者常至,至难至之地。
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发表于 2011-6-2 11:54:40 |只看该作者
这个要看人力资源制度有没有规定
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发表于 2011-4-19 10:35:10 |只看该作者
除非是熟人 否则不会
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发表于 2011-4-19 10:14:57 |只看该作者
沒有回訪過﹐沒有人力支持這項工作﹐不過是一個好的方法
我们可以自己长得不漂亮,但绝对不能让自己的人生不漂亮。
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发表于 2010-12-29 10:39:42 |只看该作者
我个人认为好马不吃回头草在企业里面是个不准确的说法,真正很优秀的员工我们还是很乐意欢迎他回来的。
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发表于 2010-12-7 15:30:50 |只看该作者
优秀的会保持电话联系,目前还没有重新回来的人员!
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