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最近,因为有个行政人事主管要离职,我承担起要招聘行政人事主管的招聘工作,相比较其他岗位而言,在这个职位的招聘工作上我特别的有说服力和自信,自己做HR主管也有三年时间,因此我在面试的时候也会特别注意同行的情况。+ [% Q6 t. z% N1 ~" w
前天,在面试中,遇见个86年的MM,MM一直在深圳工作,在一家公司做HR主管3年时间,近期选择回长沙。我在沟通中,了解到她是由分公司的行政助理,到经理助理,到总经理助理,再到集团的行政人事主管的。这个晋升过程还是比较让人意外,作为人力资源管理科班出生的她,形象和沟通都不错,我就问她,如果你到一个新公司你做怎么做。她说她会对公司的情况进行大规模的改革,对规章制度完善,对公司人力资源管理进行改善。看的出来,她很想去证实自己,也很想去改变公司的情况,但是对于一个初到公司的人员,在没有完全了解公司情况的前提下,就贸然进行改革,是比较冒失和冲动的举动。很多HR都会有这样的心里。到新的公司,就想着按照自己的思维方式的改革和变更。但是自己的方式可能很大程度受到以前公司的情况,把以前公司的表格、制度都原班的挪用过来,真的适应新公司的实际情况吗?公司的人员会接受你的方式吗?我也问过她希望在什么类型的公司发展?她说希望能发展自己的才能,能在公司有所作为的,其实这是每个人都期望的。
7 u( r$ U0 |+ \4 f 今天面试一个82年的MM,可能说她的经历是特别有意思的,刚开始的2家公司都不是很正规,公司规模都在10人以下,第一家公司是只有7人,第二家公司只有10人,都是非常小型的企业。她做的都是行政人事专员的工作,可以说是行政、招聘和财务都积聚在一起。所以的事情都接触到,但是都不专业。后来的求职过程中,也是随性的选择,去了深圳2年又回到长沙,公司内容的管理都是很混乱的。其中有一家是做家纺的公司,我问到,你为什么在这个公司只呆了3个月,她说她起初选择去,是因为想学习家纺知识,而公司的规模只有3-5人。在整个7年的工作中,有5年的时间都是在10人以下规模的企业工作,这样真的能锻炼一个人的真正专业水平吗?我问她,你自己最擅长的那个模块?她说是招聘和员工关系。我说你处理劳动争议有那些?能简单说一个案例吗?她说保安和客户打架。我说那你是怎么处理的?她说都是些乱七八糟的事情。虽然年纪是有28岁,但是在整个面试过程中,感觉她言行举止都十分随意,轻浮,作为一个做了7年HR的主管,专业知识十分匮乏。
0 T1 Q0 n8 N" G, A% @1 ] 在一次浏览招聘的专业论坛中,有人说,在选择工作时,小公司看老板,中型公司看行业,大型公司看企业文化。你在选择工作的时候,最注重的是什么?
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