薪酬体系设计时，主要参考哪些因素？

loulan777

        往往在新公司成立，或者薪酬改革时，我们都会遇到这样的问题：薪酬水平定在那个线上合适？要以什么为参考？
        那么我们今天来讨论一下微观层面的薪酬体系，即薪酬结构、水平等制度层面的设计时，哪些因素你认为比较重要呢？
        请投票并说明你的观点，对于积极的参与、精彩的分享.......不必怀疑我的慷慨~

lks19832001

我选择1、2、4项，其他项目也很重要，但是我觉得最基本的是这三项

kingboywu

回复 18楼 qinweiyi 的帖子

这就是国企和私企的区别啊，国企是花纳税人的钱，多少都可以，私企是花自己的钱，每分钱都是关键

qinweiyi

回复 17楼 kingboywu 的帖子

呵呵,你说的是,该公司可能就要要些博士来撑门面的吧.

   

kingboywu

回复 16楼 qinweiyi 的帖子
这也要分情况，有的国企是需要博士来撑门面的，不需要博士做什么，绝大多数博士也不知道做什么。呵呵

   

qinweiyi

我想特别说下国企里面,非常看重知识学历,aa国企的设有博士点,引进的博士,还没有来上岗都配好了车,如果该博士买房的话公司就给付首付,年薪都是十多万.其它的奖金福利就不说了,而在该公司工作了八九年的资深技术人员,年薪都还不如那些个刚从学校出来的博士.呵呵,可能国企和私企在薪酬设计方面的注重点还是有太多的不同吧.

kingboywu

公司战略及人才观念是最基本的，不对人才这种的重视，是不可能设计出好薪酬的。公司的实际支付能力是关键，没钱，神马都是浮云，这要分情况，现在没钱，将来有钱会补给人家，也是一种留人的方法，但必须白字黑字说清楚。最后就是要参照同行水平了，毕竟人往高处走嘛

活跃在东方

公司實際支付能力應是第一位。

浪漫樱花2008

我认为3/4/5/6/8比较的重要，是 首先要考虑的，也是均衡的制定有竞争薪酬体系的前提。另外其他的几项作为参考的依据。

大大余

还有当地的政府公布的最低工资标准及当地的生活水平吧。