激发员工工作热情的二十种非经济手段——杰克韦尔奇

skyforever

激发员工工作热情的二十种非经济手段

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“你要勤于给花草施肥浇水，如果他们茁壮成长，你会有一个美丽的花园，如果他们不成材，就把它们剪掉，这就是管理需要做的事情。”

, A  H: K" ]( ^- _8 S——GE 杰克·韦尔奇

 

 

  员工激励是企业管理中的核心和永恒课题。对此国内外众多专家已有许多论述，相关著作也是浩如烟海。但这些论述归纳起来不外乎两个方面：合理的薪酬制度和科学、系统的管理制度。

但我们经研究发现，人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬制度对员工的激发员工工作热情所起的作用是有限的；而管理一但制度化就变得僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。

因此我们尝试从一个全新的角度——人性出发，去探索人们行动背后真正的动力源泉。我们最终发现，危机、荣誉、使命、竞争、沟通、生存、兴趣和空间能带给人们最强大的行动力。

基于这八种动力源泉，我们开发出二十种激发员工工作热情的非经济手段。

  同时我们也总结出为了保证这些激励措施取得预期效果必须坚持的两个基本原则。

芋儿

谢谢分享，好贵

zzm88999

文章比较大，先传一个索引，详细内容见附件。
; [9 s/ K* \  b' _: r5 m  q! g5 n# }9 `5 |这是GE CEO 杰克韦尔奇的经典激励方式。
6 @# e  r  |4 t- d% P4 V; c

margaretcao

谢谢楼主分享！

无梦非柯

我下了，谢谢楼主。。希望能把企业里的培训工作真正的做起来，并将培训后的效果明显的体现在业绩上！！

lanbai117

好东东 , 谢谢skyforever, 比之前看到的详细

sanny340

ara123

期待

qlyang999

增加积分，想看！

Netha

见识一下杰出管理者的方法