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[讨论] KPI

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坦克装甲

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2010-12-7 22:31:29 |只看该作者 |正序浏览

怎样设置关键指标有好案例参考下吗 本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-9 16:05 编辑

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Steddy

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11楼

发表于 2011-4-12 18:02:37 |只看该作者

KPI的抽取一般是基于BSC理论：财务（Financial）、顾客（Customer）、企业内部流程（Internal Business Processes）、学习与成长（Learning and Growth）。
案例的话你去百度文库和豆丁文库都可以搜索到很多。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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红尘HR笑

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10楼

发表于 2011-4-3 14:42:58 |只看该作者

我正在做这方面的的公司内部培训课件，谁有可以先借我看看啊

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小雪168

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9楼

发表于 2010-12-29 16:03:18 |只看该作者

我们公司根本用不上kpi 可是我很想学哎。。。

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咖啡厅

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8楼

发表于 2010-12-29 15:14:02 |只看该作者

建议先在网上查找一些资料，KPI要从不同层面和不同岗位中提炼
如公司层面，部门，岗位（最后具体到岗位）
另KPI关键含义是指在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要问题，所以企业所处不同发展阶段，KPI指标也不一样。
请楼主详细说明公司发展状况，行业，还有具体哪个部门的KPI和什么岗位KPI指标。

做我喜欢的

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yxmhrd

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7楼

发表于 2010-12-29 15:02:31 |只看该作者

我们公司500多个岗位
在建立KPI指标库的时候，从2008-2010年在最终确定，且在实际工作运用中还在不断的改进完善，绩效管理是体系化、持续性的工作，一个字——“累”。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 12	500多个岗位，强大

总评分: 金钱 + 12 查看全部评分

像思想家一样去做，像实干家一样去想。

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hryang1982

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6楼

发表于 2010-12-19 16:45:06 |只看该作者

建议将公司的具体业务做一下介绍！

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luohou

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5楼

发表于 2010-12-10 13:43:08 |只看该作者

楼主，给点具体背景什么的吧

I am the bone of my sword。Steel is my body,and fire is my blood。I have created over a thousand blades。Unknown to Death。Nor known to Life。

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zwjthr

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地板

发表于 2010-12-9 17:17:04 |只看该作者

学习中，，，

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萧然1983

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版主

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板凳

发表于 2010-12-8 08:51:38 |只看该作者

要具体看是什么岗位的，还有根据行业情况、公司情况去确定的。

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