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如何计划使用培训经费?

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发表于 2010-12-11 15:19:43 |只看该作者 |正序浏览
某公司是集团公司属于制造行业,下面有十几家子公司。老板对人力资源很重视,从08年起,员工的年均培训预算为人均1200元,集团有员工约8000-9000人,因此每年全集团的培训经费在1000万左右。假如您是集团人力资源总监,你如何规划集团的培训工作,就是如何花这笔钱? 本帖最后由 yolanda_lu 于 2010-12-14 08:28 编辑
/ d6 x$ i, K% o  P, z6 n: f
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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我考证 乐分享勋章 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-12-17 15:26:21 |只看该作者
你们公司很强!我也想去做做培训!国企还是外企!?
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂

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发表于 2010-12-17 13:29:18 |只看该作者
我们的经费就很少了!
乐观的生活
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发表于 2010-12-15 10:20:39 |只看该作者
好大手笔!
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地板
发表于 2010-12-13 14:46:09 |只看该作者
钱多不好办事,钱少办不了事。5 \" p/ _2 z. d. W$ r9 Q* ]" B
这样的困扰真幸福啊。9 a! a2 K7 ]% ^# `, k
不过,HR总监的思想高度偶等小辈还是不敢揣测的。
; _) A5 I  Y0 p, [6 ]飘过。。。帮顶一下。。。。
做好自己就够了。
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板凳
发表于 2010-12-13 14:15:23 |只看该作者
公司内外部环境分析是必要的,其实是培训需求调查,然后才能研究这笔钱怎么花!
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沙发
发表于 2010-12-11 16:59:26 |只看该作者
要看公司是怎样的一个架构哦
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