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如何進入企業研究

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发表于 2010-12-14 17:16:24 |只看该作者 |正序浏览
我想請教大家都是用什麼方法進去企業做調查或是訪談。
$ h( i1 U/ z4 I7 o9 C& @& e目前在台灣的情況是一年有數千份到上萬份的問卷寄到企業內,大家都知道填卷者都不是我們希望填卷的人。) e2 }# U) P. F* w
各位做研究如何克服這個問題?
. G" H; G/ v3 F: G+ h

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发表于 2010-12-17 16:28:41 |只看该作者
謝謝Kenny 和 J.K.的回應,和二位的建議很類似,也有人說「想辦法」認識一個高階主管,
7 V( c7 K' ~/ B在台灣很多產業都有主管聯誼會(例如人資主管聯誼會、業務主管聯誼會),( J4 r+ d3 `" i/ u0 N8 _- f# C
利用開會的日子把問卷收齊。8 D8 h! a5 P3 }; T/ l# s

' h& I' L. h* D# P# k
' I7 k; q' n6 d3 U7 w

; r. w9 }: s- s4 u- F' G5 I; L$ o; O   
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发表于 2010-12-17 15:17:18 |只看该作者
我们最简单的方法是找一个国内的老师来合作研究。他们做咨询多,有很多关系的。(但是你要监察啊!最好是到现场收数据,如果不可以,起码要知道他们做了什么)。
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发表于 2010-12-17 12:50:56 |只看该作者
利用online survey如何?再加上企業小樣本作cross validation。
+ V# P# e! h, @2 O# c; k( G3 P) M6 S9 y& s# v2 B
我覺得可以利用廠商的活動(例如業界的技術研討會),然後去認識業者。
- P# T  {# ~# `7 ^% N/ `
7 d- J" |# [" O作survey的研究真的是很辛苦!大家加油~
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发表于 2010-12-16 19:35:47 |只看该作者
& f  z( Z& W) L7 E4 P6 L+ @9 a
謝謝各位的分享。
) J  |/ b+ \  W# A; Z# W
- Q! s6 e0 {+ |進去企業後,發禮品、親自現場發都不是問題。  R3 W% d) J7 E9 W( V! h( I; P
我覺得棘手的是:怎麼才可以與企業搭上線?搭上了,他們也願意讓我們進入研究。6 a8 b" [/ L0 }. `5 v0 j- S

6 Z! |5 K# ^- |0 t- l像J.K.的例子極少實現,可以實現的話,我們的研究議題也會受限於可研究的企業。
2 P- Q0 h) h3 m. n, H' i0 N
& f0 q0 H; P/ _: m  y9 u我認為該是依據研究所需來挑選企業樣本比較合理。# \/ u' u. d+ k" ]# e! T. }- I
: a4 y$ ~! S$ ^6 l1 O2 ^5 N
& L* D) \  a/ }3 `

. a$ t* d' ^0 y* _4 Q9 D! W
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地板
发表于 2010-12-15 13:25:24 |只看该作者
亲自去,现场回收,给礼品,事先一定要沟通好,部门经理以上的问卷要在他的面前看着填玩。
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板凳
发表于 2010-12-14 23:42:17 |只看该作者
       我是透過指導教授和對方高層聯絡,然後再透過1個多月的公文往返(公營單位),最後對方指派一專員和我接洽,然後才開始進行問卷調查,但是,還是不能確定高階主管的問卷是不是秘書填的。我覺得,只有多運用中國人的「關係」,會比較有機會進到企業。
$ O0 ^: g, C( J/ ]% q       目前台灣的業界並不會和管理學界進行產學合作,大多還是在技術合作的階段,要進行企業內部管理問題的診斷時,還是多會尋求國外的管理顧問公司,台灣的學界是否應該反思,為什麼企業界不會尋求學界解決管理問題,是我們都只追求SSCI,而忘了幫業界解決「真正的實務」問題嗎?
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rwxld    

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沙发
发表于 2010-12-14 23:15:58 |只看该作者
这个确实是个大问题,内地好像也有一些人靠填问卷赚钱的。
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