求助车间工人制度

anny1986

我们工厂是新成立什么制度都没有，员工的熟练程度不好，设备还没有能完全正常运转，公司现有员工大部分是女性，女性中有三分之一是附近村的40来岁大姐，她们干活慢、只能干最简单的工作而且有些还经常偷懒，这样给一些年轻女孩带来不好影响吧，在一起干活会心里不平衡。现在我们公司还没有工资制度，车间员工工资都是老板说给这个多少给那个多少，基本工资差不多，最多就差一两百。请教应该实行什么样的工资制度合适呢，一些车间的制度又是怎么去定呢。以前没做过工厂类的人事而且也没起草过相关制度，真的无从下手。
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小心的叶子

个人愚见：首先争得老板意见，以考核的方式计算薪资，可以参考计件、计量等，根据工作性质给员工分类，比如说可能有的职位不能工作量化，需要的是技术含量，那么就根据级别定级，根据等比系数核算工资。前提是车间应该颁布一些制度，让薪资方案得到员工的认可。前期可以做一些信息收集，比如考核标准、考核项目等，可能会比较困难一些，但是实施一段时间后，不断完善，就能形成制度了。还要预防人员流失啊！希望能对你有所帮助，具体方案，请咨询专业人士。