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留人之道

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[LV.1]初来乍到

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楼主
发表于 2010-12-18 11:25:18 |只看该作者 |正序浏览
这是一个个体道路施工队。老板从建设开发区起步,十几年来企业规模不断壮大,已拥有几十台大型设备,几千万元的固定资产,一年能接上亿元的活儿。
这天,测量工程师老宋说家里有事儿,要回去一趟,并提出要借8000块钱。老板给会计打电话,问老宋账上还有多少钱?会计说也就8000块多一点儿,老板马上明白了:老宋不想干了,要走。
偏偏这个老宋在这里是个很重要的人,一旦他走了,很多损失是无法弥补的。
老板毕竟是老板,听完老宋的话,不动声色地说:“我知道了,你先干活儿去,我回头让会计给准备一下,下午送钱过来。”等老宋_走出门,他马上就把工地项目经理叫过来,问道:“老宋突然提出要回家,到底发生了什么事情?”项目经理踌躇片刻,说道:“也没什么大事,无非就是和你小舅子高明吵了两句嘴。”老板说:“你把经过说一遍。”项目经理说:“今天上午下管子的时候,老宋说垫层铺的不够,要求按规范施工,高明认为意思到了就行了。老宋说如果这样,他负不起这个责任,说着就要离开施工现场。高明挡住道不让走,结果两人就吵了起来。后来高明说,有本事走了就别回来,缺了你我们照样施工。”
老板听了当即大怒,打电话要高明过来。高明进门以后,老板不由分说一顿大骂,完了对他说:“你的权限是管民工,管理人员你没权管,更没权开除。你马上找老宋去给他道歉,如果留不住他,你也别来上班了。”
下午,老板又来到工地,一到项目办公室,就把老宋叫去,见面就问:“高明给你道歉了吗?”老宋忙不迭地说:“来了来了,其实是一点小事儿,老板也不用小题大做。”老板说:“这不是小题大做。一个家庭,一个单位,甚至一个国家,都要有规矩,没有规矩就不成方圆,谁也不能超越职权去办事。”完了又说:“这事我看就这么过去了。现在工作很忙,是不是缓一缓再回去?”老宋说:“老板你误会了,我不可能为了这么一件小事儿就闹情绪,我家里确实有事儿。”老板又问:“能告诉我什么事儿吗?”老宋说:“主要是女儿升学的事儿。女儿中考成绩不太好,又想上县里的重点高中,我得回家找找人花点儿钱。”老板说:“要是这样还真不是小事儿,再大的事儿也不如孩子前途的事儿大,你回去看看吧。我考虑8000块可能少了点儿,我给你准备1万块,如果不够你再说话。”老宋没想到事情会是这个结果,连声说:“够了够了,谢谢老板。”
老宋就这么走了。有人对老板说:“明知他不干了,为什么还要多借给他钱?”老板说:“像老宋这种情况,你如数给他或者扣他一些,他肯定回去就不来了。你多借给他一些,他觉得欠你的不仅仅是一两千块钱,反而还有可能回来。我相信,只要用真心待人,人都是有良心的。”
过了半个月,老宋果然又回来了。

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冬眠中……

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板凳
发表于 2010-12-18 20:35:12 |只看该作者
企业的竞争,最后肯定会变成企业家胸怀的竞争。
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[LV.7]常住居民III

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沙发
发表于 2010-12-18 20:31:58 |只看该作者
这只是仅此一方面而已啊
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