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[培训规划] 2011年培训需求调查与计划方案!

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-12-20 11:31:04 |只看该作者 |正序浏览
、目的:通过培训需求调查,找准培训需求,针对性地制订培训计划,使培训工作符合组织目标和员工职业发展,从而促进公司和员工绩效改善。
二、实施方案:
1.公司培训需求调查以抽样100份进行,对于调查对象奖励培训积分5分(此积分以后将用于绩效考核,管理层不享受此奖励),培训需求调查问卷分配为:
管理层(各部门经理及课长)20份;

  D6 k; {: \9 D: L/ I层(机长,专员,技师等职级4-6)30份;
! g* Q4 f9 p0 ]8 _3 g
层(操作工,技工,办事员等职级1-3)50份;
《培训需求调查问卷》及《参与2011年培训需求调查人员比例表》详见附件一、二、三、四。
2.管理部根据各部门提交的培训需求调查问卷,制订培训需求调查分析报告,协助各部门草拟2011年部门培训计划。
3.各部门提交部门培训计划后,管理部分析、汇总,统筹规划2011年度公司培训计划并与各部门沟通后,呈总经理核决。
三、实施流程:
日期
工作项目
工作结果
责任部门
协助部门
12月17日
培训需求调查及计划方案拟订
方案批准
管理部
-
12月20日
方案宣导及说明
确认各部门联系人并让其了解此方案
管理部
各部门
12月21-23日
开展培训需求调查,各部门填写培训需求调查问卷
各部门确定培训需求调查对象并把填好的培训需求调查问卷提交管理部
各部门
管理部
12月24日
制订培训需求分析报告
完成培训需求分析报告
管理部
各部门
12月27日
培训需求调查报告反馈给各部门
各部门知悉培训需求调查报告
管理部
各部门
12月28日
各部门拟订部门培训计划
部门培训计划提交管理部
各部门
管理部
12月30日
统筹规划2011年公司培训计划
2011年公司培训计划反馈
管理部
各部门
12月31日
2011年公司培训计划沟通
2011年公司培训计划定稿
管理部
各部门

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发表于 2012-11-26 18:29:19 |只看该作者
不错,学习了.
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发表于 2012-4-26 12:28:25 |只看该作者
课程的编排做的还是很专业的
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发表于 2012-2-14 14:11:07 |只看该作者
新手,路过!
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地板
发表于 2012-2-7 13:58:21 |只看该作者
新手~谢谢分享
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板凳
发表于 2010-12-27 11:08:32 |只看该作者
框架不错,但是没有具体的调查方案和培训调查表,能否借参考一下,谢谢。
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发表于 2010-12-25 08:31:49 |只看该作者
不错,值得引用~~
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