一、目的:通过培训需求调查,找准培训需求,针对性地制订培训计划,使培训工作符合组织目标和员工职业发展,从而促进公司和员工绩效改善。 二、实施方案: 1.公司培训需求调查以抽样100份进行,对于调查对象奖励培训积分5分(此积分以后将用于绩效考核,管理层不享受此奖励),培训需求调查问卷分配为: 管理层(各部门经理及课长)20份; 中
D6 k; {: \9 D: L/ I层(机长,专员,技师等职级4-6)30份; 基! g* Q4 f9 p0 ]8 _3 g
层(操作工,技工,办事员等职级1-3)50份; 《培训需求调查问卷》及《参与2011年培训需求调查人员比例表》详见附件一、二、三、四。 2.管理部根据各部门提交的培训需求调查问卷,制订培训需求调查分析报告,协助各部门草拟2011年部门培训计划。 3.各部门提交部门培训计划后,管理部分析、汇总,统筹规划2011年度公司培训计划并与各部门沟通后,呈总经理核决。 三、实施流程: | | | | | | | | | | | | | | | | | 各部门确定培训需求调查对象并把填好的培训需求调查问卷提交管理部 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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