help~ 年底培训统计

lanbai117

求助各位同学,老师,  年底了,统计全年的培训, 做个总结, 会涉及哪些数字呢?
. o- D1 u. n* R. B, m1 B
员工总数, 培训项目总数, 培训人次, 培训小时数??? 还有别的么?
0 }! |& j+ A- ]# r) C  {
培训总时数是怎么算出来的?  人次*小时数,还是人数*小时数呢?
9 a/ W1 L6 p' `7 W( N; i
' w8 M. h2 P' S5 a5 `) i求助~~~~~~~~~~
5 {9 K+ e6 ^; }4 h& J3 r+ ~8 }( ]

佳愉馥晓

天真无邪的童年！

lanbai117

回复 13楼 佳愉馥晓 的帖子
' x& k  b% e% U8 {! a7 e2 ^0 S

    谢谢~

佳愉馥晓

我们一般还会涉及到，培训产生的费用（一般是直接的，如：外训费、讲师课酬等）、培训类别（技能、管理、素质类）

lanbai117

回复 9楼 hehewowo 的帖子

4 j# T. Z4 x: G- ]6 P
    谢谢 , 灰常谢谢

lanbai117

回复 8楼 醉蝶舞 的帖子


    非常感谢如此专业的传授啊

lanbai117

回复 4楼 小小DI人 的帖子
$ s8 w) o7 t/ W, x) I6 a
4 c& t2 [/ i6 J/ \+ Z好人啊,好人,一会上QQ.谢谢~
   

hehewowo

昨天刚把年度培训总结写完，分享一下我们公司的指标吧（这是我的年度考核指标）
本部门绩效指标        人均产值        100万元/人
4 k0 R1 G: g9 J3 W9 e: Y( I        生产工人流失率        ﹤10%
        新任客户经理培训的成长性        ≦3个月
2 w3 |- `, z" y- x- w! d+ i$ ~1 l) w横向考核指标建议        本部门培训组织安排与落实        全年人均受训课时≧60小时
4 N. O2 A, ?5 N* D$ C        干部培训课时数        集团全年干部人均培训课时≧20小时
涉及到总结还包括：
6 N9 b1 g4 Q3 y# M7 X1 a1、年度费用预算完成率，具体还有各项预算的使用情况
2、培训的次数，培训人次，学时，人均学时课时/人，包括总的还包括各部门分细类的。
& I$ D7 P' B4 {- B) ~) u3、培训满意度：总的满意度，还包括对讲师的平均满意度，对课程内容的平均满意度，对组织工作的平均满意度，
4、培训课程体系建方的覆盖率，讲师及导师队伍的建立等

醉蝶舞

1、你们的培训管理制度把那些数据列为考核指标，据此统计；
2、如果想完善一下就根据自己的规划、思路选择；
- R7 A5 @. e; _# Q& D2 A3、如果是年底想做个比较详尽培训报告，建议从以下角度：
/ Y; @) O5 w) ?) G首先，培训计划完成率，包括培训时数达成率和培训项目数量达成率，先做全公司，再做个各部门达成率的比较；
其次，把所有培训项目分类比较，如分为技能提升类、资格认证类、管理领导类、通用知识类等，然后再分别分析达成率，再做比较分析；
还有预算使用率、考核通过率、培训缺勤率、培训满意度、培训改善计划实际执行率等，还可以根据需要自己选择使用，再加之文字分析。
以上个人浅见，仅供参考

尹杰

我们是按类别做总结的，培训总时数是用人次*课时