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[讨论] HR新人

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yjjyk2005

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解元

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[LV.5]常住居民I

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电梯直达

楼主

发表于 2010-12-21 14:29:29 |只看该作者 |正序浏览

HR新人在公司一年半的时间里，发现公司很多不正规的管理以及员工的一些不好的行为，由于管理人员对这些问题视而不见，公司管理水平一年半以来没有任何的进展，员工抱怨不断。
于是此HR新人利用机会和总经理谈了所有公司出现的问题，公司所有的人和事，我想知道这位HR新人做的是否正确？

已有 1 人评分	金钱	收起理由
乖巧猫猫	+ 5	越级好比定时炸弹

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lzg6086126

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举人

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13楼

发表于 2010-12-24 15:55:44 |只看该作者

应该说不只在中国吧。。在外企也一样。。职场上不能越级

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zjxcrystal

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书童

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12楼

发表于 2010-12-24 11:40:00 |只看该作者

学习,学习啊...

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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annyjoe

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会元

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11楼

发表于 2010-12-23 13:23:51 |只看该作者

管理是好是坏，其实公司上层比谁都清楚。
并不是问题反映了就能够解决。

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澄心

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秀才

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10楼

发表于 2010-12-23 13:20:35 |只看该作者

受教受教

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GolfLiu

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9楼

发表于 2010-12-23 11:22:57 |只看该作者

回复 8楼 TOHEY 的帖子

发送上级抄送总经理的确不太可取。不过应该算是一条最低标准吧。

我曾经在工作中对这件事深有体会。曾经也犯过这样的错误，并且比楼主说的还严重一些，而且当时涉及的问题是我上面2层领导的经营管理责任问题，涉及面很大。

当时我的做法是，找到我的直属主管，然后将这件事从头到尾讲述了一下，当时的主管领导对我不错，帮助了我很多。

我的做法是既然已经做了，没有办法挽回了，就主动承认越级的错误，去找自己的上级领导好好谈一下，表示一下自己初入职场，很多

方面不甚了解，希望得到上级领导的理解，并表示在今后不会再犯这种错误。

另外希望楼主不要太放在心上，毕竟已经发生了，只当是吃一堑，长一智吧。

本帖最后由 GolfLiu 于 2010-12-23 11:28 编辑