- 最后登录
- 2012-12-27
- 注册时间
- 2010-4-16
- 威望
- 33
- 金钱
- 7333
- 贡献
- 2885
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 10251
- 日志
- 1
- 记录
- 13
- 帖子
- 324
- 主题
- 7
- 精华
- 0
- 好友
- 32
签到天数: 138 天 [LV.7]常住居民III - 注册时间
- 2010-4-16
- 最后登录
- 2012-12-27
- 积分
- 10251
- 精华
- 0
- 主题
- 7
- 帖子
- 324
|
这个问题是老生常谈了,激情来自现实与目标的差距,各行各业的工作者因长时间的机械运动从事一份工作,思想就会消极,感觉工作缺乏新意,没有挑战性,缺乏激情从而敷衍了事,效率不高。为了规避问题重燃激情,许多管理者运用各种方法如:提高薪酬,加设奖金,职业晋升、绩效考核等等诸如此类。往往是初见成效,随着时间的推移又回到从前,更有甚者不但没见成效反而费用增加,人情管理出现问题,以失败告终。
如果你是lead你将如何着手?
|
-
总评分: 金钱 + 8
查看全部评分
|