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[讨论] （我是分享王）中国的企业是否适合搞绩效管理？

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haoed

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好的是啥来着

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[LV.Master]伴坛终老

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电梯直达

楼主

发表于 2010-12-29 11:46:11 |只看该作者 |正序浏览

作为舶来品，绩效管理是许多人标榜自己时尚的工具，更多地绩效管理本质上就是考核，扪心而问？你是否愿意搞绩效管理？中国的企业到底适合搞绩效管理么？ 本帖最后由 haoed 于 2011-1-11 22:06 编辑

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咖啡厅	+ 8	+ 16	绩效管理不分国籍

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企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

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摇曳的葵

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进士出身

一望葵而落醉半生

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14楼

发表于 2011-1-24 15:41:46 |只看该作者

绩效管理还是很有必要和作用的
而且我觉得其他模块如果要做的话
绩效管理就会变得更加重要
互相依赖存在的关系

已有 1 人评分	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 10	嗯，绩效管理运用到人力其它模块。 ...

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小怜玉体横陈夜已报周师入晋阳

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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liou13

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解元

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13楼

发表于 2011-1-24 15:33:43 |只看该作者

绩效管理

心语：发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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milkway

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书生

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12楼

发表于 2011-1-24 15:22:02 |只看该作者

我觉得绩效考核是很重要的。我们正在着手做此项工作（虽然领导并不十分支持...）。业务提成不也算是绩效考核么？
工作有奖有罚，这样才有意思。绩效考核，应该是一种激励制度，它的目的不是为了惩罚。通过分析绩效考核的结果，也会发现工作中存在的一些问题，发现问题并不是要找人负责，而是为了解决问题。
绩效考核虽然重要，但是，并不是所有人都重视。
而且，好难啊！
另外，如楼上所述，企业文化也十分重要。