留住90后，有好办法的请进！

中人网 《管理@人》杂志

此前，版块有年度关键词的投票，不少HR表示新生代管理问题困扰已久，其中有回帖者表示：想向大家讨教一下如何才能留住90后员工？
也许，对于80后的管理我们已经开始探讨出来一些东西了，不知道这些对于90后管理，有没有借鉴的呢？发帖求助大家，原帖如下，诚邀支持——
招工难，是现在多数企业都面临的重要问题。就目前所了解的，有以下几个原因：
1、现在国家正逐步迈向老龄化社会，劳动力供给会逐年减少，企业的劳动力需求与社会劳动力供给差距在不断加大。
2、国家的惠农政策及城市化进程的加快，使得很多农民工也在不断返乡。近几年，国家相继出台来多项惠农政策，县域经济得到快速发展，很多人在家门口就可以找到好工作，尽管其待遇可能会比沿海地区低一些，但是生活成本相对较低，而且还可以照顾老人和孩子。
3、近年来，就业主体正在发生着巨大的变化，许多90后正逐步走向前台。他们当中很多都是独生子女，其就业观念发生了很大的变化。
......
企业方面，管理水平还有待提高，特别是企业老板的观念要改变，也就是要遵循管理学上所说的权变管理原则。加强新生代员工的管理，不断增强企业技术创新能力，逐步向自动化过渡。
这是本人的愚见，希望大家多提提意见。还想向大家讨教一下如何才能留住90后员工？

摇曳的葵

8090后崇尚个性 自由
相应的叛逆感就很重
另外在生理发展发面 环境较之上代人更加稳定
相应的是抗压能力不足 易有挫折感
但是也正是因为生活阅历不足 他们不会有那么深的城府和狡猾
对应这种情况 我认为要做到以下几点：
1.极力营造愉快团结的组织氛围
2.鼓励肯定远远要比惩罚管用
3.多采用正向激励，不一定是大的奖励，一句认同话可能就会有很大的作用

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投票活动详见http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... page%3D1&page=1