主要责任由谁来承担？人资经理？薪酬专员？

咖啡厅

案例讨论：
5 G- {# M7 f3 ~) o& n* N某一公司每月12日发工资，甲是该公司人资经理，乙是该公司薪酬专员，处于同一个办公室。某月11日乙将已做好的电子版工资明细给甲复核，甲一边核对一边对乙说XX员工的加班费漏发了，让乙纠正，乙立即将自己电脑中的电子工资明细改了。甲核对完毕没有发现其它错误，乙将打出来的明细按流程签字，审批后发放了。
+ s: V. w6 }+ W- D次月审计部来人资部进行日常审计工作，核对上月工资发放，发现给XX员工多发了加班费。乙核对后发现是甲当时核对工资时错行了，但是错的那一行员工并没有少发。
& `+ e9 G* B( y4 z2 i4 h& A2 B公司对薪酬专员月绩效考核有一票否决的考核，多发工资就是一票否决。对人资经理月考核中工资复核占权重20%；考核结果对应月绩效工资的发放；
  C! T& k# \8 y/ i, `0 P0 p2 ]* M2 f这时：如你是人资经理，你会怎么做？如你是薪酬专员你会怎么做？






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dqfyl

责任是可心区分，但心态不一定改变！

brainbow123

我也负责过工资核算,刚开始的时候经常出错.有次办离职手续的时候没有给离职人员扣社保,结果多发了400元,全部是我个人承担的,人事经理没有承担.

zjwhr

两者均承担责任。
8 t+ F" R( P* ^6 o6 T4 |4 W个人倾向，人资经理责任重于专员。说明：
2 e% P, M$ k9 wA、工作移交到其他部门后，责任已经上升到部门，部门的负责人，无疑由经理担当。
B、经理20%的权重得零分。因为自己的疏忽导致经理也被扣绩效工资，专员内心是内疚的。经理的工作主要是负责审核和监督，不是全部重新计算，但是大量的工作应该在专员，只有抓住源头，所以只有专员意识到责任性，才可以最终将工作做好
0 C( C9 v8 |6 |( X- V6 W: iC、错发的工资下个月修正。

枫逸紫蝴蝶

很好的案例，学习了，大家素质都很高

sjszhao

一票否决不是很合适吧，太打击员工了

caroline_cheng

我们公司也出现过这样的问题，财务老板签字后，发现问题，再来审计人力资源部的，最后追究经理的责任，经理赔钱。

义果

工资问题很纠结很痛苦。

hehao2008vip

有制度要执行，有考核要兑现。

小雨的理想

当甲指出乙的错误时，乙自己应该再核实一下才好