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[讨论] 看到评分时,我哭了

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发表于 2010-12-31 15:25:42 |只看该作者 |正序浏览
    公司是互联网公司,团队年龄较为年轻,我也比较年轻,从事HR工作4年左右时间,在100人公司里,自己负责全部的人事工作。其实也可想而知,这样的结构,不可能将HR工作做的很细致。
* N* e% [; A$ g' D7 ]# a! k    明天就是11年第一天,公司组织召开年会,参加人员是公司中高层部门负责人及个别业务骨干。主题主要是针对业务部门,所以业务部门是主要角色,做为人事部我比较边缘。
/ `0 d7 p- K. R- j9 a    首先,每人发言,总结10年工作、计划11工作,并提出自己负责工作所存的问题。
: O! N" S6 U' w5 A3 X3 o/ i    接着,共同讨论。。。。
! {' Y; t% h, b" D% D) {    最后,匿名打分,不作为考核参考,只是意向了解。
1 E9 J5 `7 h; q3 X+ g    最后,分数出来了,人事部,也就是我,倒数第二(共14人,中高层)。。。。
* R$ w& Y2 a8 [/ P; B( T+ o
$ H) v9 ^3 H9 S    下班后,自己在办公室,想想,哭了。。。。。。人事工作应该怎样开展,应该以什么样的方式来做这项工作,让大家接受、认可你呢。我自觉自己很努力,大部分领导还较为认可,可是,为什么评分会是这个结果,我迷惑了,顿感泄气。。。
# |1 y) _$ D5 }! E
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
咖啡厅 + 10 + 20 鼓励一下,HR好多工作都是吃力不讨好的 ...

总评分: 威望 + 10  金钱 + 20   查看全部评分

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发表于 2011-3-1 18:13:27 |只看该作者
引用一下看到的HR同行的帖子
! S# {1 B5 F2 g0 i1 `/ MHR的真实写照:十年生死两茫茫,人难招,心欲亡。 招聘会场,简历太免强。 纵使招上又怎样,今培训,明换岗。 领导每天新想法,天天改,日日忙。 相顾无言,惟有泪千行。 每晚灯火阑珊处,人资部,又加班,工作狂,没成绩,光白忙....
) H  z/ w( X+ N4 t' [: J0 ]
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发表于 2011-1-5 11:54:58 |只看该作者
人事处于职能部门,对于销售型公司来说,业务部门永远是老大,继续努力加油吧!
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发表于 2011-1-4 14:04:47 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 未之区域 的帖子9 _% o2 F3 t+ j1 m+ V9 s2 F

5 j% l' Z2 P  V8 i% x! _, S, j7 C2 a3 U3 J; \7 d
    谢谢你。
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中人8周年纪念勋章

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发表于 2011-1-3 11:38:28 |只看该作者
     别哭啊,低分这是有原因的,大家估计认可你的为人处事、积极上进,但正如你自己说的,全公司只配你一人,想把支持、辅助工作做到位,根本不可能的。
/ w' k$ z# d1 M0 l( N) D% ~     建议和公司申请增加人手,并向公司指出想提高工作支持力度,争取新的一年里,部门能有更好的成绩。
天道酬勤,量变的积累是引发质变的过程!
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发表于 2011-1-3 11:24:19 |只看该作者
既然选择了HR这条路,我们就要努力的好好走下去,我也刚进这行,1年时间,后面肯定也会遇到很多问题,我们一起努力,让自己不断成长
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发表于 2011-1-3 11:20:05 |只看该作者
我也很关心,倒数第一名是那个?
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发表于 2011-1-2 14:05:42 |只看该作者
我很感兴趣倒数第一名是什么来头?是否可以进行结构化比较?
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发表于 2010-12-31 21:08:45 |只看该作者
      首先这个评分都没有说明用途是什么,模糊的概念,模糊的运用,和高层一起评价,这个评价的出发点就存在问题。$ r4 e: Y3 s4 E3 J6 L
     很多人说过HR可以独立出来作为第三方出现,HR本身的工作性质就决定了这样的评价结果处于很可能处于中下水平。
+ v* f) B% [5 g! x* ~5 C     不必伤心,年底了,每个人都总结一下自身的不足,在自己欠缺的方面下下功夫,微笑面对2011年,加油!
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发表于 2010-12-31 20:53:14 |只看该作者
既然有差评,那肯定就是存在问题。要去想想或者去私下沟通一下,发现问题的所在。然后再逐一改进,让公司的人看到你的改变。如果你没错,那错的就是给你差评的人啦。有必要走人,让那些能引起他们好感的人来做好HR工作。别哭,孩子,HR心理素质和承受能力要是一流的哦!~加油,2011即将到来,祝有新的气象!~
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