如何做好内部管理

钻石糖

刚成为人力资源部的主管，协助经理做团队管理，想大家集思广益，O(∩_∩)O~
' X* W0 A( Q6 |5 A: @$ V0 g如果部门内部员工犯了一些错误，除了公司本身的岗位考核指标，扣分影响绩效以外，还有没有其他方法适合内部管理的一些制度，比如该做的事情没有按时完成，我们该怎么办？

夏日时光

部门内部一定要分工明确，该是谁做的一定要列清楚，在做好本职工作的基础上在帮助部门内部其他同事，定期开会看看有哪些问题没有解决，做的好的表扬奖励，不好的批评惩罚

未之区域

1、提升内部的执行力；
2、提高内部员工的职业素养、责任心等；
& Q+ I9 h5 _, l3、避免内部员工“吃大锅饭”，做得好的要表扬、提倡，做得不好的要批评、处罚；
1 x+ J8 j0 z9 O8 ~' @+ t0 T+ F1 g$ R$ g4、利用公司使命、愿景等提升员工的工作积极性；
5、......
3 E$ Y, y5 h. k/ }' u) f0 w还得具体问题、具体分析！

钻石糖

555......，没人帮我