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为什么要进行工作分析?

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楼主
发表于 2003-8-19 13:29:00 |只看该作者 |正序浏览
大家来谈谈,为什么要进行工作分析?因为在企业里,很多人都不明白工作分析的意义,见到调查表就说:人力资源部就知道折腾人!还有,在岗位观察时,往往并不能得到真实信息!

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发表于 2003-8-25 11:33:00 |只看该作者

人力资源部就知道折腾人!..

呵呵。这个真的很好笑,但也是经常发生的事。。。。3 P, ~3 ~1 s$ C4 @% O5 D 问题是你做了一些工作之后后续的工作有没有跟上, . @! }* a/ \+ x* Z0 M有没有给员工一些“好处”。0 s, z# n; _7 B% q5 l& a 只有索取,没有给予。 $ P2 S! ^; R6 c/ v! f& m人家当然会这么说。:)
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地板
发表于 2003-8-19 14:16:00 |只看该作者 |楼主

大家一同看看

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板凳
发表于 2003-8-19 14:15:00 |只看该作者 |楼主

上面的文字摘自下面这篇文章

http://chinahrd.net/zhi_sk/jt.asp?articleid=11494
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沙发
发表于 2003-8-19 14:13:00 |只看该作者 |楼主

为什么要进行工作分析?

* 制定企业人力资源规划,使所有事项都有岗位负责; : a) H$ y( x& s, w* 核定人力资源成本,提出相关的管理决策; + k: o' U. N+ ~* z3 a, ?9 u* 招聘、选拔到适合岗位需要的员工; Y5 U) ^; {, m$ k; B' C- @6 Y* 制定员工培训和发展规划; & \$ H& k0 \' Y* 制定出合理的工资、奖金及福利政策; * H* s7 O6 _: ~: ]" o* 制定考核标准,正确开展绩效评估;6 P2 H0 ]; U: K/ i * 为员工提供科学的职业生涯发展咨询;& q; V8 I4 r7 I * 设计、制定高效运行的企业组织结构
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