生產部主任的KPI設計流程如何做？

yuliuyi

請教各位高手：1. KPI指標的提取是否可以依照職位說明書上進行？ 2. 生產部中基層管理人員的KPI指標設計流程是怎樣的？

4 C0 @5 ^" V, n5 M$ s+ d新手對績效這塊不太懂，求教各位新手指點，急，謝謝！
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cinderellagf

学习了

rita_zlf

路过.................................................

卡西2010

yuliuyi

回复 10楼 咖啡厅 的帖子
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8 \6 |) P  [: u' `: L, K: D    哦，明白了。謝謝你拉。
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做崗位說明書除了讓崗位人員提交個人工作內容的文檔外，是否還需要HR到現場和崗位人員一起學習觀察提取他的工作內容呢？

咖啡厅

回复 8楼 yuliuyi 的帖子
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9 R) M! k7 [" f不一定要有完整的绩效制度，但一定要有绩效指标、考评方法和考评程序；
但工作分析是绩效指标设定的基础，要做工作分析首先要建立部门工作说明书和岗的工作说明书；
+ t- M  t' M/ }, {5 j3 V  Z$ T绩效指标包括：关键绩效指标、岗位职责指标和岗位胜任特征指标等；
4 L( n  p: V- ^" O: ^而工作说明书是部门和员工任职资格、职责、权利的描述，员工绩效是员工工作的结果或过程以及过程中反映出来与工作说明书要求能力和态度的差异，所以绩效指标都是根据部门或员工的工作说明书总结出来的。
  A9 T/ c. p/ u" ?3 m1 e所以你目前要做的首先要建立部门工作说明书和岗位工作说明书（岗位说明书）。
1 ]2 B) ]6 e" \8 a* I. P3 R/ V仅供参考
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yuliuyi

回复 7楼 小斯斯 的帖子
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    用繁體字寫書法倒是很好看滴。。

yuliuyi

回复 6楼 咖啡厅 的帖子
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! \# m8 v; E0 b$ _. u    那在做KPI指標提取之前是否一定要先建立一個績效管理制度？
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3 U% S% |6 r+ O1 F5 n目前廠內用的是主觀評價方法，而且崗位說明書也沒有，上級讓我們用KPI做主任級的指標，
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真不知如何下手了。。。。
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小斯斯

回复 5楼 yuliuyi 的帖子
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; @% p! G% G1 ~- |0 T    呵呵，看习惯了就会认得的啦。我们从小看电视看习惯了，字都认得，就是不会写……不过繁体字更能体现古汉字的六义