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(我是分享王)【话题】信任?还是不信任?

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发表于 2011-1-8 11:30:06 |只看该作者 |正序浏览
      
# ?1 }0 l; f) [/ q      写在前面:偶然间听到了信任的话题,于是......, i, T" v/ H" z+ F. }: |

9 o' J. {# n" X* z6 t( @      信任:相信而敢于托付。卢曼认为:“信任是为了简化人与人之间的合作关系。” 信任是一种有生命的感觉,也是一种高尚的情感,更是一种连接人与人之间的纽带。美国总统和罗文之间的信任是不是促成那封信能够送到加西亚的保障呢?
7 ]5 u- W+ J6 t1 d, S1 }1 [      信任危机:现在人们的生活越来越优越,但是人与人之间的人情味却越来越淡。老人摔倒无人敢扶,如果说仅仅是南京法官惹的祸似乎有点勉强。
5 z! E9 h+ W/ @% N; Z  h/ h+ p; b      工作过程中会遇到很多信任和控制的话题,也许你也会碰到:: L3 w3 \9 Q' m" {5 ?& _  D2 e
      1、对于你信任的人或事,你会去控制吗?你是怎样做的呢?
/ M- a! K. `! o- G. A, z" M2 y      2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗?  W- E2 U, [/ m5 d. W2 P
      3、对于不信任的人或事,你是怎样保证效果的? 7 u0 H& s2 n% u' S0 k

0 s9 }. p% c! F( b$ K' d5 k# k2 L                不答题的或者打酱油的请欣赏歌曲如下,至少要相信自己相信未来!7 e! ]5 B' A8 W( T3 z; m

7 ?+ O; y- @  E& F& p, @2 G9 s
6 f- {) R' j% a" p
3 ~& H7 }8 c2 F* D
巫启贤 相信未来
虽然现在 日子有一些难挨, H9 ~) G1 t3 c( v. ?
梦里惊醒 差一点就哭出来& n0 r) [' c9 [: t, g2 J0 H* A- A
天生我才 哪怕屡战屡败
4 r8 r" s6 E" s' G男人总该 有个宽阔的胸怀5 j+ E; M* N) h" ]  n6 k1 `
有些话说得坦白 就会变成感慨1 h- Q2 T! H4 U% F
有些事想不开 难免有太多无奈
9 e, D7 X  x- A) j/ M4 j, S7 [5 k这一路走来 梦想从未更改
: G# C& O0 D8 M" {* `/ Q$ N2 _相信真心的付出 就能够活得精彩2 d9 ^( L+ y7 {0 M
把头抬起来 拍拍身上的尘埃8 t; Z# a. ]" _  g
坚守心底的真爱 勇敢地相信未来2 _+ O8 U/ [1 \2 ~% |  O
有些话说得坦白 就会变成感慨0 v2 {9 }" h. W
有些事想不开 难免有太多无奈
6 D% ^5 ?: c2 k1 _% S8 R4 j9 V这一路走来 梦想从未更改
; J8 Z& Z: |; O1 ~相信真心的付出 就能够活得精彩
" D% }/ m% ]5 R把头抬起来 拍拍身上的尘埃
! C& `4 ~# n8 s% R+ j坚守心底的真爱 勇敢地相信未来
6 p6 p, ^. }* h' Y- w# M8 n这一路走来 梦想从未更改+ p9 {7 k9 X0 H
相信真心的付出 就能够活得精彩  [' o1 G% b+ Z7 V
把头抬起来 拍拍身上的尘埃
: ~: a# {) p3 v. R坚守心底的真爱 勇敢地相信未来) `- t. ?5 ]8 |, M
这一路走来   梦想从未更改" S* d' W8 z1 v3 c) i& g/ j9 t
相信真心的付出 就能够活得精彩! ]* o8 e/ U" G/ t4 L* z5 T
把头抬起来     拍拍身上的尘埃
6 }" a7 l: Q) Y5 c5 B. d' n坚守心底的真爱 勇敢地相信未来7 U+ W5 m2 x( q: w) T  g

' E8 Z1 I3 X+ V$ R9 ]* ^! Y 本帖最后由 loulan777 于 2011-1-8 14:15 编辑
3 K, Q. H) S/ M3 f& d
# m7 s4 }8 ^7 m! d7 j 本帖最后由 loulan777 于 2011-1-13 11:03 编辑 : ~* r7 G1 j# k6 ^1 Y$ L
  j/ o8 ]' R5 x& V$ S
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在路上的苦行僧 + 10 + 18 师弟 好有才啊!
唸、流年 + 5 + 10 给楼兰兄加分~~
醉蝶舞 + 10 + 20 相信才能拥有!好话题!
沉沦 + 10 + 20 楼兰很棒
anjingdeying + 10 + 20 呵呵,支持楼兰,很不错的话题。。。 ...

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发表于 2011-1-11 15:04:16 |只看该作者
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发表于 2011-1-10 14:14:34 |只看该作者
  不属于控制型人.有点盲目信任.呵呵
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发表于 2011-1-10 10:30:09 |只看该作者
  1、对于你信任的人或事,你会去控制吗?你是怎样做的呢?
' `+ G, K. g: o/ y: {  ~. w1 q从小就听身边的人说,不要轻易相信别人,所以现在连带反应,故意不故意的都会控制不要太轻易相信谁。
* x) F5 i: m! t8 U8 S- t
; c8 L8 {- e# |6 e  2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗?1 D7 U3 R- _+ V9 d0 J% Q, c
潜意识不受控制的怀疑...
/ Y  Y4 N: D3 [+ ~9 h0 @) ]0 y3 L3 L- R! C9 V: {
  3、对于不信任的人或事,你是怎样保证效果的? : r5 s/ ]5 H7 i0 C/ b0 j* b" b3 ]
学习了很久,还是没有找到有效的方法...
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anjingdeying + 12 感谢分享

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非常荣幸的见到了仰慕已久的“隔岸观火”,期待下一次的相聚!祝:一路平安!
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发表于 2011-1-9 13:40:29 |只看该作者
不论和谁,最开始总是抱着一种很相信对方的态度去和对方交流
$ u2 B+ F' c1 j" ]) e6 i: x有些,会和我交心的谈,尽管有些利益涉及,但总是能相互考虑,最终成为能相互信任的朋友;0 o; k( C8 V3 g
有些,仅仅是为了利用,当然能被人利用也说明了自己的价值以及可以被信任,有时候碰钉子,吃一堑长一智。
9 o- Z6 n8 L. o5 R6 C  q; M可能我运气比较好,我真诚的对待他们,他们也真拿朋友对我
# @+ \! d- R9 `, q总之,害人之心不可有,防人之心不可无,把握好这个度吧。。。
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anjingdeying + 10 + 12 呵呵,感谢分享哦

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发表于 2011-1-9 11:58:15 |只看该作者
回复 7楼 liou13 的帖子# w6 M1 i1 Q' M5 d8 ^7 G
    我喜欢信任,这样人和人之间才有温情。
今天是礼物!
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发表于 2011-1-9 09:15:49 |只看该作者
工作过程中会遇到很多信任和控制的话题,也许你也会碰到:$ x6 }# X+ L! ^, F; J3 K& @# n% @
1、对于你信任的人或事,你会去控制吗?你是怎样做的呢?" A7 d% I; A/ ~4 [" k
不会刻意去控制,但会维系,除了同事关系外,可以发展为朋友,或者好朋友,以情感为纽带增加彼此之间的信任。8 E, F4 {/ q6 D3 ?) G+ C
2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗?
; C0 w( y* d3 d' N5 f   呵呵,这个没有哦!
% W1 U1 h& Z3 e+ p! z% g2 i3、对于不信任的人或事,你是怎样保证效果的?
& A2 R4 C6 P% E& T/ @- G0 I工作中本身有一个约束就是公司的约束,在这个基础上大家都会尽力把工作做好,要不就拿不到你工资的(一般为绩效),这样就能建立工作信任关系啊!! Y6 ]$ f( L8 A% g
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发表于 2011-1-9 09:14:26 |只看该作者
工作过程中会遇到很多信任和控制的话题,也许你也会碰到:
5 X) a5 D% n4 g3 J1、对于你信任的人或事,你会去控制吗?你是怎样做的呢?0 Z6 q" y  A* [/ Y) _3 [% u- G
不会刻意去控制,但会维系,除了同事关系外,可以发展为朋友,或者好朋友,以情感为纽带增加彼此之间的信任。
, p2 |" y: j& i( B4 T. W) U2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗?
: Z5 x# N# L1 r8 i" T1 x   呵呵,这个没有哦!# K# U3 K! ?- {; e1 c& I
3、对于不信任的人或事,你是怎样保证效果的?
' g$ I* ?& G, a/ K& q工作中本身有一个约束就是公司的约束,在这个基础上大家都会尽力把工作做好,要不就拿不到你工资的(一般为绩效),这样就能建立工作信任关系啊!
4 _1 Y; Z7 r' b- I
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发表于 2011-1-8 20:40:21 |只看该作者
1、对于你信任的人或事,你会去控制吗?你是怎样做的呢?5 q7 }3 u) s9 T
控制什么?控制自己去信任的心?在认识一个人之前,我都愿意信任他/她。* M  i: h+ x" q1 d5 {; L# d! K
  2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗?$ J0 h8 o$ e/ r
我还是愿意去信任人,除非让我失去信任,到绝望
  e/ I. w+ s7 t6 {3 }  3、对于不信任的人或事,你是怎样保证效果的?- j7 n+ w! M( l% s# I; p( J0 |& ^
我始终愿意相信

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loulan777  大姐头,好感性哦~如果世界上的人都是你这样的,那多好  发表于 2011-1-8 21:57  回复
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anjingdeying + 10 + 20 呵呵,雪是很善良的人啊

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发表于 2011-1-8 19:22:02 |只看该作者
1、对于你信任的人或事,你会去控制吗?你是怎样做的呢?: Z$ M4 v( E$ \+ H8 o  W* u
答:对于父母、朋友我都是100%信任的,也许职场被人理解成没有真正的友谊,也不对待同事只是50%的信任,但是我还是相信职场也是有真情存在的,也许是太感性……,但是,我始终相信任何地方都有真情存在,有真情就是100%的信任,要不然为什么很多公司的高层会一起奋斗到成功呢?只不过这些只是少数而已~6 C  J5 T0 Y( R/ j# t. r
  2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗?( `; t+ N3 H. A, C
答:控制和危机,我认为两者不是特别紧密,而且本人认为这个问题理解起来,还有一些不通畅
1 q3 C! z& O* v0 v& U( @- i7 C" w3、对于不信任的人或事,你是怎样保证效果的?0 P/ n, T( V8 K& I$ s: k# N
答:对于不信任的人或事,在不影响大局的情况下,且是问题出现时,本人能够解决的范围内,还会将相关事项由该人担任。

点评

loulan777  涛涛的分析好到位啊~恩,控制和信任确实联系不是那么紧密,谢谢!  发表于 2011-1-8 21:56  回复
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anjingdeying + 10 + 12 感谢分享哦

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调整心态,勇于直面高压工作,加油!
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