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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 这样的公司怎么做好绩效考核？
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这样的公司怎么做好绩效考核？

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baibai1025    

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发表于 2011-1-8 22:07:07 |只看该作者 |正序浏览
对于一个连人事部门相当于没有的公司怎么样做好绩效考核呢？新到这家公司，人事部门一片空白，连基本的入职手续和人事档案都没有，这个公司竟然已经成立了六年，不知道这六年里都做了什么？
/ _$ u8 `: ?2 Y% f
0 F( H2 f* Q# [* O4 [9 z今天开员工大会，说要准备做2011年的第一季度的绩效考核，说实话，我真不知道该怎么开始？关于绩效的东西一点都没有，副总做了一个绩效考核表，可能是在他的脑海里已经有方案了吧。如果是你们这块工作该怎么开始呢？' ?% n; j  n. a- I4 Y0 z
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2011-3-21 13:18:07 |只看该作者
我也准备去一家从没有做过绩效的公司去推行绩效。
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zwjthr    

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发表于 2011-3-2 10:12:56 |只看该作者
同样的问题我也遇上了，我所在的是一家县城的中型超市，成立十多年了，现在要成立人资部，我是这样做的：先确定组织机构，公司目标。二，做工作分析，制定岗位说明书。三，依据岗位说明书，开展招聘，薪酬，绩效等工作，制定各模块的相关制度和工作流程，并在实际工作中不断改进，希望一起努力。

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hrlizhigang  同意，人力资源基础性工作要踏踏实实地做好，这样后面会好很多，而老板或者高层要多和他们沟通，及时反馈工作进度。  发表于 2011-3-21 14:00  回复
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咖啡厅 + 10 万事开头难，加油。

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cjj204    

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发表于 2011-2-19 13:38:39 |只看该作者
偶来参观学习吧.
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hrlizhigang + 5 谢谢参与，期待您的分享。

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好吧 雪就不停吧
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liuxing503    

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发表于 2011-1-21 13:52:03 |只看该作者
gaoluna,meiyoujianguozhemesjhuode
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hrlizhigang + 1 火星文？

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smolt2001 中人网电话实名  HR9万友 

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13楼
发表于 2011-1-21 10:57:24 |只看该作者
呵呵，楼主好像在说我现在处境。不过，因为之前的成功经验，做起来也不算找不到头绪，只是做起来会很烦很累
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咖啡厅 + 8 我也感觉绩效考核是六大块中难点 ...

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zhoushasha    

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发表于 2011-1-17 13:59:19 |只看该作者
我觉得，最起码若各部门的岗位职责都不清晰的情况下，去做绩效，其结果可想而知
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咖啡厅 + 4 嗯，先理清楚职责

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quinty1118    

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发表于 2011-1-17 13:49:31 |只看该作者
你还有人支持，我的工作就是凭白想象，太难做了！总觉得是白做。

点评

hrlizhigang  期待你的分享，我们一同学习、进步。  发表于 2011-3-21 13:50  回复
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咖啡厅 + 4 努力哦

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在糊涂中前行………………
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baibai1025    

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发表于 2011-1-15 00:02:32 |只看该作者 |楼主
谢谢各位的指导发言，呵呵
0 w8 T( n6 h0 F0 u# O2 _副总先和各部门经理确认部门绩效指标，我也已经和各部门经理沟通了员工级别的绩效指标，那我们第一次的绩效考核也就是只有绩效考核表，方案虽然我也写了，但感觉基本没用，呵呵，估计下个月的绩效就好做多了吧，

点评

hrlizhigang  根据内外部客户的需求，再看看所考核的内容是不是涵盖了所需部门的关键职责和主要的成果与产出，这些对公司的发展影响都是很大的，要控制好。  发表于 2011-3-21 13:41  回复
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sjszhao    

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中人网雪山杯（2002-2009）

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发表于 2011-1-11 16:00:09 |只看该作者
先清楚老板的想法，与老板沟通保持一致很重要，这样他就会支持你的工作，你之后 的工作起码会顺利一些。
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hrlizhigang + 4 和上级、各个部门有个充分的沟通很重要。 ...

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