【关注邀请之三】关注新生代激励的请进！

yuna0815

1、我们公司目前对于新员工主要是采取物质奖励和精神激励相并重的绩效与激励方式，比如在新员工入职时指派每个新员工指派1-2名老员工做老师，不仅关注工作的成长，也关注他们的生活，帮助他们早日成长和幸福生活在企业这个大家庭。

2、80【80-85】、85【85-90】，在工作中没有太大的差距，但每个人的生活和成长背景不一样，自然心性也不一样，不能一概而论，就算是同属一个年龄的人，采取同样的激励方式，结果也会是不一样的，最重要的是对职场新人进行规范的企业文化培训，让他们主动的融入到企业文化中，而不是激励他们特立独行的个性活跃于企业中，这同样也是企业中优胜劣汰，适者生存的需要。

3、我们现在从员工的职业发展和生活关怀方面制定了将近20个激励措施，可在实施的过程中仍感觉激励措施的深入不够，还是只停留在公司上层，对员工内心的触动不够，希望能与各位HR交流。我的QQ19250293

也不知道我说的对不对，但看到这个帖子，感觉与我现在的工作很接近，所以写一下自己的想法，请各位批评指正。

arui668

我觉得，80后90后，分开激励85前后，确实是一个分界点；但，对于这两部分的激励方式，个人为，每个企业需要依据激励理论制定且合自身的战术，运用于不同背景、性格的员工上。公正、公开、公平外加适当的情感，真心对待员工，即便有些80后因自身的观念或想法问题，仍要离开公司，但，或多或少，仍会感激。激励需要公开、公平、公正。

高酸奶

呵呵  印证下自己的想法

Lenka

回复 7楼 Lenka 的帖子


    不多吗？ 貌似是的。所以身边有爱读书的，就会对她另眼相看。

xue516

个人是属于85-90阶段的，我比较注重个人发展，其次是在这个公司做的是否开心！

chch880315

为了多学习    先占个座。。。  

think44

激励的方式有很多。针对现在的80、90后的激励问题，我觉得主要还是要明白她们的需求，同时也要考虑不同的公司环境等因素。

Lenka

以前负责过论坛会务的工作
对于优秀学生论文 其中一项奖励是500元的当当购书卡
我觉得很新颖 也很有心意

个人觉得 这是85后的菜

TOHEY

不否认80后与85后群体有差异，但很多时候激励的方法具有明显的个体适用性，与个人的人生历程、家庭背景、教育修养、年龄层次（不管是多少后，到达一定的年龄）有着密切的关系。