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依照楼主所说的,这个应该不是面试销售人员的技巧了,而是招聘的类似于店长,我不知道贵公司的运营模式是什么样的,一般而言,订货环节是由总公司统一调配,各店铺可以根据产品销售情况作运营分析和预测;调拨也是一样的,如果是单件产品,可以调拨,但是这个作为店铺销售而言,并不是非常困难的事情;售后服务是销售人员的基本要求,也就是对产品知识的熟悉程度和服务技巧了。
从上面的分析来看:
1、销售人员的获取:
A、同行业挖角,这个是一个比较快捷的方式,可以直接找一些岗位级别类似的人员,直接到公司工作,这样上手会比较快;
B、耐用消费品行业同岗位类别人员,从销售模式和技巧方面比较相似。
2、面试方式
从岗位职责和工作内容本身出发
A、店铺规模的比对
对于店铺销售人员而言,店铺的规模会很大程度上面影响其后期的工作,所以在面试的时候,要先看规模和公司的运营模式,问题如:
1)您以前所从事的行业是什么?(目的在于了解行业特点的匹配度)
2)您所服务的公司的规模是什么样的?你作为销售人员,所负责的店铺的规模如何?
(目的在于比较店铺的规模,如果店铺规模差异性较大,那么适应起来会很难)
3)您所服务的店铺,单店进货的周期一般是什么样的?售罄率大概在多少?
。。。。。。。。。。。。
B、货品管理。包括订货、进货、出货、物料管理、库存管理几个方面。那么在面试的时候就可以重点围绕这个方面来提问,如:
1)您原所在公司的进货流程是怎么样的?(目的在于了解公司产品主流程)
2)您每次预定产品的依据是什么?(了解其预知及货品管理的能力)
3)您所销售的产品是否有淡旺季之分,一般都是在什么季节,原因是什么?(货品管理的依据之一)
4)(真对淡季),为了有效降低库存,您以往都采用过哪些措施?
。。。。。。。。。
C、售后服务。售后服务需要基本一定的沟通技巧、应变能力、问题解决能力,而且对产品需要非常熟悉,问题如:
1)您能否给我简单介绍一下您以前所销售的产品?如在性能、特点等方面,如果与您的竞争品牌向比较,您觉得您产品的优势在什么地方?(产品熟悉程度及分析能力)
2)在您工作的过程当中,您认为出现过的最大的一次产品品质问题是什么时候?当时的情况如何?
3)面对这样的情况,您当时是怎么处理和解决的?
4)在您从事销售的过程中,您认为客户给您提出的最刻薄的一次要求是什么?您当时是怎么解决的?
..................................
D、管理能力
这里面就包括团队管理和货品管理综合能力了,楼主可以根据上面的问题,类推即可。
E、语言能力,楼主说需要面对的是非洲人,那么是否需要具备相应的语言要求?
F、行业分析能力,这个是作为一个出色的销售人员的要求之一,也就是能够根据市场、竞争对手的变化,调整自己的产品结构。。。。
因为对楼主企业不是很熟悉,以上仅供参考,希望能给你帮助 |
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