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[讨论] 办公室和人力资源结合?

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发表于 2011-1-19 14:52:26 |只看该作者 |正序浏览
现在的小企业也越来越重视人力资源管理了。但是大部分企业又把办公室和人力资源合为一体,很多时候人事也担负着办公室的工作。
( v# F+ a" I8 R" ?有的时候本职工作就很多,再加上办公室的一些事情,很多东西会乱。& Y0 f' n8 ?/ ?* v3 s; j8 ]
对于一个处于发展的企业,各方面都在完善,大家认为这样的企业内部,是不是应该将两者分离开来呢?
" a# S% F+ O. d' F6 q+ _: `, [大家有什么好的建议没?# g! A- f2 V) j; d
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发表于 2011-1-23 16:04:19 |只看该作者
一般情况下,中小企业都会选择将行政和人事合并在一起,因为如果分开的话,企业的用人成本就会增加,而且企业内部工作流程也会因此变得冗长.但这些都是暂时,当企业到了一定的规模,人事和行政是肯定要分别独立,当然啦,在没有独立出来时,HR要分担很多的日常行政工作,而HR工作也只是局限在人事管理的层次,还很难上升到人力资源管理的层次,心态要摆正.
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发表于 2011-1-20 14:49:13 |只看该作者
额,我们公司也是这样的,事情又杂又多
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发表于 2011-1-20 14:16:17 |只看该作者
my god  我们公司200多人 办公室管人事、行政、工程、保安、车辆、采购,算上我一共2个人。
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发表于 2011-1-20 00:41:53 |只看该作者
合起來無所謂,關鍵是責任劃分。
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发表于 2011-1-19 19:12:37 |只看该作者
有的时候应该还是要根据公司的状况来判定吧
说想要离开,却有总总的不舍~~~坚持的人最美
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发表于 2011-1-19 19:00:03 |只看该作者
其实这个每个公司都不太一样,我觉得还是根据需要了,但是就职责而言,如果有专人负责就更好了。
不管别人是什么样的异样眼光,继续坚持做自己想做的。
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发表于 2011-1-19 17:52:52 |只看该作者
人事和办公室合在一起,没什么不好,特别是小公司规模时没有必要明确分开,对人力物力都是浪费,关键要看主管人事和办公室的人能力强不强,统筹协调能力好不好。
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发表于 2011-1-19 17:51:05 |只看该作者
回复 4楼 mengwuming 的帖子
5 S4 D5 j  ~: ^. r" A* I( A) C
3 v+ r! n8 z6 d' y4 v' ~
+ Y1 _5 A5 S2 x, G) Z! O7 u$ ]; a    办公室有7个人?太强大了。就办公室都7个人,那就不是小公司的规模了。
4 ]$ Q( q/ v' b我以前公司最多200个人的时候,办公室+人事部也就4个人。
% W9 C/ u8 C+ e2 H* {" c
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发表于 2011-1-19 17:44:36 |只看该作者
分工还好,我们人事跟行政不分,全部就2个人
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