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[求助] 我该如何选择?

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发表于 2011-1-26 09:34:13 |只看该作者 |正序浏览
公司现在在进行组织架构调整,对我目前的人力资源助理职位取消.然后给我们其它职位如:行政助理\项目文员\策划助理\销售等职位让我们选择去向.' Y7 S/ g, t+ l& h; ]: X
我是学人力资源管理出身的,对人力资源工作一直很有兴趣,而且立志于以后一直从事人力资源工作.
8 ?& c. Q& A* N+ [6 \. i1 x但是现在,公司没有该职位了.而我要做出相应的选择.
! [- `7 N3 l1 l(我对自己的情况作了一点分析:1.我的工作经验不多,不足一年,因为是刚毕业.2.如果我现在选择离职,那我又得重新开始,而且重新选择后的结果还不确定.3.我现在所在的行业是房地产,我选择去其它地产公司,以我现在的资历进入是比较难的.)
# H4 H% ^1 J9 c6 i/ ?: r# R0 [所以,希望大家能给点指点呀???
( f3 x  t( q( B. k
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发表于 2011-1-26 13:36:34 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 cicai 的帖子+ R( E& P; B) D6 @
' s7 P0 o8 s2 {/ H$ _$ c

# J( i/ v$ n9 T- {: q- O/ b    之前有去到公司的各项目待过一段时间,大概一个月.对项目上的基本情况,工作内容我有了一个大致的概念,就是因为这样,我才纠结.因为那些工作内容,都不是我想做的,与我对自己的要求相差太远.2 l& @% b& i2 J1 _# o. c! L
    所以,我才很迷茫!1 D& K+ j0 e% P6 ~
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发表于 2011-1-26 13:30:04 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 love355 的帖子+ q/ }, q4 {: W; t( Q& p1 z4 q
4 c! O4 }* O6 r0 U0 B( G

2 e+ V" Z' D# r& v) Q/ o/ n    1.公司现在进行组织机构调整,主要是想把公司做大,做强.让管理更清晰.7 s7 P$ w! }3 U. Z7 h9 I0 W) S8 C" H
       但是公司一直以来的管理是比较混乱的,公司的流动性相当的大,现在都处于招不来人的情况.公司在2011年业务量扩大,要继续招人.) H" C  }( v, S/ n: F6 m8 r
    2.个人不是迷恋房地产公司,而是觉得地产行业,发展的程度较深,相比其它行业来说,成熟一些.之前有一位前辈指导下,才选择进入这个行业的.
$ D( S( I- Q* B, U$ e7 Y3 @9 i    3.公司的现状是这样的:公司现在空降了一个人力资源总监,其人是老总的亲戚,现在对公司进行重新的调整.对我们原来的人力资源助理职位重新根据情况排编.
, b, Q; p+ |; a- Z
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Lenka    

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发表于 2011-1-26 13:22:18 |只看该作者
房地产做销售收入很丰厚啊 是个好机会. v) L# k# B% P2 Q$ m; b
转行做销售也是一条职业发展道路3 P" }, X; t' O8 [+ [& s
毕竟有行业经验的置业顾问也是很吃香的
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cicai 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-1-26 12:13:41 |只看该作者
我建议你选择销售或是策划
7 L; ]: @& l, m( P, V* ~, q1 d原因有三:
* G6 |. L. b7 O& K1、在您公司,这两个职务是很有份量;
; U8 w8 j$ y2 k1 d2、人力资源工作是服务于公司所有部门,所有职务,所有HR的,所以我倒认为这是你的一个机会,如果你借此机会深入到业务部门,了解业务部门的话,你再从事人力资源工作更能得心应手,不至于人家常说HR 部门闭门造车;
. ~+ E0 \3 p4 ~, n" D3、你从一毕业就从事人力资源工作,然后一直都做下去,怕有井底之蛙之险呀!
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发表于 2011-1-26 12:10:33 |只看该作者
如果要选的话还是行政好,但是不妨去其它公司做人事,人事和和行政还是有区别的
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发表于 2011-1-26 11:52:26 |只看该作者
如果公司不错,就去做一下行政助理吧.0 v6 v! o) ^% Q; s
如果公司不咋的,可以两手准备,同时看一下外部有没合适的机会---做HR不一定仍要在房地产行业.
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ayls 中人网电话实名   

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发表于 2011-1-26 11:37:50 |只看该作者
强烈支持楼主继续做HR  现在就先做行政助理    以后HR会很吃香的!!慢慢的坚持吧!终有一天会成功的 我们面临的问题一样  我也是房地产公司的 我幸运点 一直做的是HR不过我的工资低点可怜  而我明年也想换个别的公司做HR呢!呵呵  我们一起努力吧!@
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发表于 2011-1-26 11:16:26 |只看该作者
疑点一:组织机构调整原因:是做大做强业务拓展需要,还是利润缩水人员裁减,是前者的话,LZ还有机会做回老本行,如果是后者调到那个岗都有风险;3 H. q9 Y$ I, u% N$ n0 Z; `
疑点二:LZ有心做HR却在这种时候趋向Sales,是不得已还是从心而选,如果不得已,又回到疑点一,你做销售还得看公司情况,再好的销售也卖不出没有市场的产品。如果从心而选,支持你试试看,但怕你遇挫愈后悔。
3 V$ D" o2 `2 ?- v! }# i5 m6 {疑点三:HR新人为何如此眷恋房地产行业,重新开始又害怕失去什么,LZ内心纠结的到底是什么?* R; F* F& z2 l1 l- l/ T9 u
如果逐一找到疑点答案,偶想LZ或许会明朗一些。
) d* b( A- C4 D% W2 o, F) Q' |9 I. F  J* L& B
退一步海阔天空,退哪一步LZ自己看吧。
做好自己就够了。
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喜欢楼上的签名,楼上分析的很好,学习了
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