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[求助] 我该如何选择?

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发表于 2011-1-26 09:34:13 |只看该作者 |正序浏览
公司现在在进行组织架构调整,对我目前的人力资源助理职位取消.然后给我们其它职位如:行政助理\项目文员\策划助理\销售等职位让我们选择去向.) M$ h/ I( l0 S9 ?
我是学人力资源管理出身的,对人力资源工作一直很有兴趣,而且立志于以后一直从事人力资源工作.5 a. u9 B  g3 W% e6 v
但是现在,公司没有该职位了.而我要做出相应的选择.
  ?3 W1 B  s7 B7 s) G" I' {(我对自己的情况作了一点分析:1.我的工作经验不多,不足一年,因为是刚毕业.2.如果我现在选择离职,那我又得重新开始,而且重新选择后的结果还不确定.3.我现在所在的行业是房地产,我选择去其它地产公司,以我现在的资历进入是比较难的.)
; G, f+ g# l1 H3 I1 ^0 B! q: c% E  Z所以,希望大家能给点指点呀???
6 I4 ?. f5 ?6 W) p0 o7 j
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发表于 2011-1-26 13:36:34 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 cicai 的帖子9 ?9 m5 B% c4 O; U; O
. H& ?7 d2 e- z/ S: I* c6 `

+ f, n/ G( j. a# p% L: p% z- O    之前有去到公司的各项目待过一段时间,大概一个月.对项目上的基本情况,工作内容我有了一个大致的概念,就是因为这样,我才纠结.因为那些工作内容,都不是我想做的,与我对自己的要求相差太远.
/ Y' v' v, J/ F2 Z    所以,我才很迷茫!
/ a7 c: z2 Z5 C2 v5 M
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发表于 2011-1-26 13:30:04 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 love355 的帖子
) b4 `' }* |$ O) _" e% X. `0 J; \( V  \3 L( I* q
. g  ~; R' ^" v+ V
    1.公司现在进行组织机构调整,主要是想把公司做大,做强.让管理更清晰.
/ \8 |; y3 P2 C. ]2 N5 N( j       但是公司一直以来的管理是比较混乱的,公司的流动性相当的大,现在都处于招不来人的情况.公司在2011年业务量扩大,要继续招人.
/ y. D/ }$ h( k: q    2.个人不是迷恋房地产公司,而是觉得地产行业,发展的程度较深,相比其它行业来说,成熟一些.之前有一位前辈指导下,才选择进入这个行业的.
4 n- v" H. h/ }9 F& ~    3.公司的现状是这样的:公司现在空降了一个人力资源总监,其人是老总的亲戚,现在对公司进行重新的调整.对我们原来的人力资源助理职位重新根据情况排编.
& l+ Z. v0 c# F0 }3 k8 c  C
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Lenka    

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发表于 2011-1-26 13:22:18 |只看该作者
房地产做销售收入很丰厚啊 是个好机会! {: O1 N% ]5 q
转行做销售也是一条职业发展道路
0 U* g! \5 w* D- t0 Y毕竟有行业经验的置业顾问也是很吃香的
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cicai 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-1-26 12:13:41 |只看该作者
我建议你选择销售或是策划
# ]0 m& x( p$ g原因有三:- z" E0 l$ Q% K% O8 u
1、在您公司,这两个职务是很有份量;/ L2 x, u* F, W0 H4 w+ ^
2、人力资源工作是服务于公司所有部门,所有职务,所有HR的,所以我倒认为这是你的一个机会,如果你借此机会深入到业务部门,了解业务部门的话,你再从事人力资源工作更能得心应手,不至于人家常说HR 部门闭门造车;
! K. W' a5 H* I$ @+ R3、你从一毕业就从事人力资源工作,然后一直都做下去,怕有井底之蛙之险呀!
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发表于 2011-1-26 12:10:33 |只看该作者
如果要选的话还是行政好,但是不妨去其它公司做人事,人事和和行政还是有区别的
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发表于 2011-1-26 11:52:26 |只看该作者
如果公司不错,就去做一下行政助理吧.3 V, }; K) W- E+ c) l$ `5 v; o, ~8 `
如果公司不咋的,可以两手准备,同时看一下外部有没合适的机会---做HR不一定仍要在房地产行业.
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ayls 中人网电话实名   

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发表于 2011-1-26 11:37:50 |只看该作者
强烈支持楼主继续做HR  现在就先做行政助理    以后HR会很吃香的!!慢慢的坚持吧!终有一天会成功的 我们面临的问题一样  我也是房地产公司的 我幸运点 一直做的是HR不过我的工资低点可怜  而我明年也想换个别的公司做HR呢!呵呵  我们一起努力吧!@
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发表于 2011-1-26 11:16:26 |只看该作者
疑点一:组织机构调整原因:是做大做强业务拓展需要,还是利润缩水人员裁减,是前者的话,LZ还有机会做回老本行,如果是后者调到那个岗都有风险;
+ I) S) d4 y6 J4 x  {2 \疑点二:LZ有心做HR却在这种时候趋向Sales,是不得已还是从心而选,如果不得已,又回到疑点一,你做销售还得看公司情况,再好的销售也卖不出没有市场的产品。如果从心而选,支持你试试看,但怕你遇挫愈后悔。2 P! c" K) O1 m8 B
疑点三:HR新人为何如此眷恋房地产行业,重新开始又害怕失去什么,LZ内心纠结的到底是什么?8 V, r9 C' _' _$ _7 ]* ^
如果逐一找到疑点答案,偶想LZ或许会明朗一些。# W' ^/ Q, m: S- ~7 v/ K- K, X9 F0 s

4 b6 B# s% J; y9 g7 U1 P+ z* m; @" k退一步海阔天空,退哪一步LZ自己看吧。
做好自己就够了。
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喜欢楼上的签名,楼上分析的很好,学习了
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